工程预算的方法

工程预算的方法范文第1篇

关键词：预算；结算；程序；方法

Abstract: this paper combining work experience respectively, the project budgets and engineering settlement management of the process and methods are discussed, which has practicability and value sex, for reference.

Keywords: budget; Settlement; Program; methods

中图分类号：F812.3文献标识码：A 文章编号：

1工程预算的管理程序和方法

预算质量的高低主要从加强复核、结合施工过程中的实际情况变化进行造价调整等方面进行管理与控制。

1.1施工图预算的复核

复核，是指一个单位工程预算编制出来以后，或者一个主要项目计算完毕，由本单位的有关人员对所编制的预算或主要内容的计算情况进行一次细致的检查核对，以便及时发现可能出现的差错遗漏，并及时纠正，提高施工图预算的准确性。无论是建设单位或施工单位，都必须进行工程预算的复核。

复核的办法，要根据企业的具体情况而定，一般的情况是：

①设置专门编制工程预算的机构，挑选经验丰富、业务熟练的造价管理人员专门负责施工图预算的复核工作。

复核的方法是首先熟悉工程勘察及设计报告、设计图纸和所用预算定额，并结合标准图集、施工规范等资料，重点审查工程量计算是否正确，定额套用是否有漏项、是否重复列项，材料的型号、价格是否准确，费用计取是否合理等。特别注意定额规定的调整系数是否适用，有无国家政策性调整，有无使用特殊施工技术措施等。

②如果没有设置专门的复核人员，应该安排同专业的造价专业人员之间互相复核检查。这样既可减少预算中的差错，又可以互相学习，取长补短，以不断提高造价专业人员的业务水平。

③若人员很少，也应进行复核，即加强自我审核，尽量减少由于疏忽造成的差错。

1.2在施工中检验并调整预算

在条件许可下，工程预算编制完成以后，施工单位应结合施工实际情况来检验预算编制是否合理和准确，可直观地积累造价经验，并可为定额的修订提供实践依据。在单位工程施工中，如何检验工程预算?根据施工企业规模大小和要求不同，一般有下列几种情况：

①对比施工图预算和施工预算

施工企业内部推选两种预算，即施工图预算和施工预算。前者是建设单位向施工单位进行工程结算，实行经济核算和考核工程成本的依据；后者是施工单位内部向施工队、班组签发施工任务书和材料领料核算的依据，也是向建设单位进行结算的依据。

②对比工料计划和实际情况

在施工中，施工现场虽然配备定额员和材料员，但没有施工预算，而是根据施工图预算中的工程量，结合施工定额、劳动定额和材料消耗定额，计算用工数和材料消耗数，并以此签发施工任务书和限额领料单。如果班组实际用工数和材料消耗数与所下达的任务书的数量相差较大，就需重新计算施工图预算中的有关工程量，从而检验了施工图预算编制的准确性。通过上述两种方法可检验施工图预算中存在的问题。这就要求工程造价专业人员，除了要熟悉施工规范及流程，更要经常深入施工现场，进行“两算”对比分析，及时发现间题，及进行调整。调整施工图预算应采用书面形式，重编调整后的预算书，并注明原工程子目的定额编号、子目名称以及原来的错误情况等，最后应附上说明及总结，以便于对工程进行全过程的动态控制。

1.3做好设计变更后的预算增减工作

设计变更是指施工图完成后，经过三方(设计单位、建设单位和施工单位)同意，对原设计进行局部修改，以变更单的形式表示。一般情况下，设计变更前，三方或两方(建设单位、施工单位)进行的协商过程称作洽商。设计变更的形式有时由设计单位发出设计变更通知单，有时是根据洽商结果写成洽商记录。但无论哪种形式，经过三方或两方签证后，就有与施工图同等的作用，并作为施工和编审增减施工图预算的依据。

增减工程预算，是指由于设计变更，增加或减少了某些工程项目或工程量，因而对原编施工图预算进行相应的调整。在实际施工中，也会出现一些双方签证.虽然不属于设计变更，但由于某种原因，施工单位提出有关经济洽商，经建设单位同意签证后所办理的预算调整，也称增减预算。

1.3.1设计变更及经济洽商的内容

①在建设单位组织的有设计单位和施工单位参加的技术交底会上，经施工单位或建设单位提出.各方研究同意而改变原来施工图作法，都属于设计变更，为此而增加的新的图纸或补充文字说明都由设计单位或建设单位负责。

由于技术交底会上的设计变更，都属于一次性的，可以直接作为编制施工图预算的依据，从而补充编制施工图预算。

②施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理，因而发生设计变更。

③工程开工后，由于某方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工作法，或增减某些具体工程项目等.经与施工单位研究同意(较大变更特别是影响结构质量的变更还应征得设计单位同意)双方或三方签证后，作为施工和编、审、增、减施工图预算的依据。

④施工企业在施工中，由于施工方面的原因，例如，由于某种规格的材料一时供应不上，或者施工条件不便，认为需改用其它材料代替，或者需要改变某些过程项目的具体设计等，因而引起的设计变更。经双方或三方同意后，作为编、审、增、减施工图预算的依据。

⑤由于建设单位原因、较大设计变更使供料不及时造成的停工、窝工损失。

⑥在施工过程中，发生停水停电，造成工程不能进行，经调查核实属建设单位原因造成停水停电，时间较长，施工企业又无法安排停下来的施工力量，或者虽作为安排，仍受到一定经济损失，则所受经济损失，应由建设单位负担。

1.3.2设计变更后增减预算的处理方法

编制设计变更后的增减预算的方法，与编制施工图预算完全一样，但应注意以下几个问题：

①内容应符合有关规定。在编制增减项目的预算时，应首先考虑设计变更或经济洽商的内容是否符合有关规定，与预算定额和应取费用中的相应项目的内容是否重复。如果有上述情况，应与原签证人员联系修改，使所签洽商记录符合有关规定后，再进行编制。

②手续应齐全。凡是设计变更或经济洽商，都应有建设单位和施工单位及代表人的签字.比较重要的设计变更，还应有设计单位及负责人的盖章签字，才能生效。在编制变更预算时，应注意上述手续是否齐全。

③内容应清楚，设计变更或经济洽商记录，都应该详细、清楚，能够满足编制与审核增减预算的要求。对己经办理完毕的设计变更或经济洽商记录，一般都应及时编制预算，最好于施工前或施工中编出增减预算单，送交建设单位审核盖章。建设单位应尽快审核，如无问题，应立即签证返给施工单位，以便作为拨款和结算的依据。最后一次增减预算应在竣工结算前完成。

④应注意建设单位与施工单位所订立的施工合同协议条款约定，是否符合调整范围，一般施工合同协议都有规定工程预算造价问题方面调整条款的约定。

1.4无施工图工程的预算管理

设备检修工程、零星维修工程大都没有完整的施工图，只是有一份工程联络单或者检修方案。为了合理控制工程资金，在签订合同前往往需要首先作出工程预算。这项工程难度较大，这就要求造价专业人员既要具有丰富的工程管理知识，熟悉施工规范及操作规程，又要熟练掌握各类定额，准确套用，做到与工程内容相吻合。

2工程结算的管理程序和方法

2.1工程结算审查步骤

①审查工程合同和劳保核定卡。施工单位出示的合同和劳保核定卡必须是原件，复印件一律无效；劳保核定卡可上网或查询造价管理部门的文件进行核对。

②审查所有的工程结算资料。首先查看结算资料是否齐全，包括工程竣工验收单、竣工图纸、设计变更单、工程签证等。审查这些资料上是否有甲乙双方工程管理人员、部门领导的签字盖章，是否盖有单位公单等。重点审查工程签证内容上是否与图纸上工程内容相重复，一经发现，马上把重复的内容剔除。

③审查工程量的计算是否正确，所套定额是否符合合同规定，套用是否准确，工程内容是否存在重复套用定额现象。

④审查费用的计取。根据合同的规定，一要注意准确确定工程类别，二要注意取费等级。总之应严格执行省、市有关结算规定。

2.2工程结算审核的主要方法

①分组计算审查法。分组计算审查法是把预结算中的项目划分为若干组，并把相连且有一定内在联系的项目编为一组，审查或计算同一组中某个分项工程量，利用工程量具有相同或相似计算基础的关系，判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。如：(1)地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回坟土、运土。

(2)底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面层、楼面找平层、楼板体积、大棚抹灰、大棚刷浆、屋面层。

(3)内墙外抹灰、外墙内抹灰、外坡内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。在第(1)组中，先将挖地槽土方、基础砌体体积(室外地坪以下部分)、基础垫层计算出来。而槽坑回填土、外运的体积按以下确定：

回填土量=挖土量- (基础砌体+垫层体积)余土外运量=基础砌体+垫层体积在第(2)组中，先把底层建筑面积、楼(地)面面积计算出来。而楼面找平层、顶棚抹灰、刷白的工程量与楼(地)面面积相同；垫层工程量等于地面面积乘垫层厚度，空心楼板工程量由楼面工程量乘楼板的折算厚度；底层建设面积加挑檐面积，乘坡度系数(平层面不乘)就是屋面工程量；底层建筑面积乘坡度系数(平层面不乘)再乘保温层的平均厚度为保温层工程量。

在第(3)组中，首先把各种厚度的内外墙上的门窗面积和过梁体积分别列表填写，再进行工程量计算。先求出内墙面积，再减门窗面积，再乘墙厚减圈过梁体积等于墙体积(如果室内外高差部分与墙体材料不同时，应从墙体中扣除，另行计算)。

②对比审查法。本方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法，对比审查法一般有以下几种情况，应根据工程的不同条件区别对待。

(1)两个工程采用同一施工图，但基础部分和现场条件不同，其新建工程基础以上部分可采用对比审查法；不同部分可分别采用相应的审查方法进行审查。

(2)两个工程设计相同，但建筑面积不同。根据两个工程建筑面积之比与两个工程分项工程量之比例基本一致的特点，可审查新建工程各分部分项工程的工程量。或者用两个工程每平方米建筑面积造价以及每平方米建筑面积的各分部分项工程预结算是正确的，反之，说明新建工程预结算有间题，找出差错原因，加以更正。

(3)两个工程面积相同，但设计图纸不完全相同时，可把相同的部分，如厂房中的柱子、房架、屋面、砖墙等，进行工程量的对比审查.不能对比的分部分项工程按图纸计算。

③全面审查法。对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程，编制工程预结算的技术力量又比较薄弱，可采用全面审查法。此方法具体审查过程与编制预算基本相同，比较全面、细致，经审查的工程预算差错比较少，质量比较高，但工作量大。

④重点抽查法。重点审查工程量大或造价较高、工程结构复杂的工程，补充单位估价表，计取的各项费用的计费基础、取费标准等。此方法审查时间短，重点突出，效果好。

对补充单价进行重点审核。由于某些工程内容定额缺项，施工单位可根据有关规定编制补充单价。在审核结算时，应把补充单价作为重点，主要是审核补充单价编制依据和方法是否符合有关规定，是否与工程内容、施工程序相吻合。材料用量和材料预算价格组成是否齐全、合理、准确等。

对计取的各项费用进行重点审核。鉴于工程的性质，承包方式以及施工企业的具体情况不同，国家或地区有关部门分别规定了不同的取费项目、标准和计算方法，施工企业很容易在这方面出差错，因此应该作为审核重点。

⑤利用手册审查法。把工程常用的预制构配件，如洗池、大便台、检查井、化粪池、碗柜等按标准图集计算出工程量，套上单价.编制成手册，利用手册进行审查，可大大简化预结算的编审工作。

⑥筛选审查法。建筑工程虽然有建筑面积和高度的不同，但是他们的各个分部分项工程的工程量、造价、用工量在每个单位面积上的数值变化不大，把这些数据加以汇集、优选、归纳为工程量、造价、用工三个基本值表，并注明其适用的建筑标准。这些基本值犹如“筛子孔”用来筛选各分部分项工程，筛下去的就不审查了，没有筛下去的就意味着此分部分项的单位建筑面积数值不在基本值范围之内，应对该分部分项工程详细审查。此法适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程。

结束语

项目工程预结算的管理与控制，不仅需要造价工程预结算人员具有较高的业务素质和丰富的实践经验，还需要具有良好的职业道德和思想觉悟。准确、合理地确立工程价款，既减少建设单位与施工单位之间的结算纠纷，也维护双方各自的经济利益，有序的控制工程造价成本，使目前我国建筑市场更加规范有序运行。

参考文献：

［1］湛婉虹.浅析土建工程预结算质量控制和提高[J].经营管理者,2009,(17)

工程预算的方法范文第2篇

关键词：建筑工程；土建预算；方法和质量；改进策略

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.068

我国城市化的不断发展和推进，使建筑行业迎来了难得一遇的发展期。受社会的供求需求影响，建筑施工企业如雨后春笋般涌现。这在促进建筑行业发展的同时，也使建筑行业市场竞争日益激烈。想要提高企业的核心竞争力，就必须加大对建筑土建预算工作的重视，提高建筑施工预算工作质量。土建施工项目贯穿于建筑施工全过程，其工程预算直接影响建筑项目的工程预算，如何对建筑工程土建预算的方法进行优化，提高土建项目工程预算质量，对提高建筑项目整体预算水平意义重大，因此如何实现建筑工程土建预算方法和质量的改进，已经成为建筑项目施工中重点研究和实践的课题。

1 建筑工程土建预算的主要内容

建筑工程土建预算的内容很多，这些不同的施工项目需要采取不同的预算方法，以提高工程预算的准确性。笔者对建筑工程土建预算的主要内容展开分析，建筑工程土建预算的主要内容包含以下方面。

1.1 打桩预算

桩基础是当前建筑土建工程中的常用施工方法，在桩基础施工中，打桩施工工序的工程预算经常会不准确。这是由于桩基础的施工环境将会影响施工进度和耗资，在打桩过程中，必须要因地制宜的对桩基础施工进行合理预算，在打桩预算中要灵活的运用工程定额，对室内打桩和室外打桩及不同环境的桩基础施工区分检验，尽量避免出现常识性错误。

1.2 土石方预算

建筑土建工程中的土石方预算准确度很难保证，尤其是回填土数量和挖土高度更是比较难以准确估计。想要提高土石方预算质量，就要做好挖填土数量和高度的计算，避免计算错误和失误的发生，并在预算注意土壤性质和地下水排水环节，提高土石方预算质量。

1.3 墙体预算

墙体预算同样需要计算准确，并严格标明墙顶梁及墙顶板厚度。为了提高预算质量，预算工作人员最好现场测量和实地考察，与设计图纸对比确定计算参数。除此之外，在预算工作中还要对墙体材料的运输费用予以考虑，并做好墙体施工拉筋量的计算。

1.4 脚手架预算

脚手架是为建筑施工提供方便的必要项目，也是降低施工安全事故发生几率的有效途径。脚手架施工中必须明确楼层高度和脚手架使用的材料数量，并对脚手架施工的效率实现有效控制。只有如此才能从根本上提高脚手架预算质量，保证脚手架预算的精准性。由于脚手架在使用中可能会出现故障，在脚手架预算中还要考虑到脚手架的保养和维修，并将其归档到脚手架预算工作中。

1.5 门窗预算

门窗是建筑工程必不可少的构件，其预算中最关键是额度换算。例如：在对门窗数量进行统计、计算时，要首先调查好配套玻璃能否达到定额标准，当发现其中有一定差异时，则要实施额度换算，这其中最关键是了解市场行情，明确各类门窗的市场单价，这样才能为科学预算打好基础。

1.6 装修预算

装修工程是满足人们对室内环境和建筑外观视觉性进行修饰的工程项目，随着人们对工作和生活环境要求不断提高，装修工程已经成为工程建设投资的一部分。在装修预算中重点是对装修材料和装修施工进行预算，并以预算结果为要求指导材料采购。

2 建筑工程土建预算方法和质量的改进策略

为了提高土建预算的精确度和质量，不仅要把握好以上内容，还要从细节上提高对土建预算的重视度。只有从各个环节实现对土建预算的优化，才能最大化的提高土建预算的工作质量。实现土建预算方法和质量的改进，可以从加强施工图预算和施工预算两方面来实施。

2.1 施工图预算

施工图是反应了工程项目施工布局的图样，是指导施工建设的关键材料。施工图中详细标明材料使用、施工方法和施工流程，其设计质量影响着工程施工的工期和资源能源消耗量。根据施工图纸进行土建预算是建筑工程预算的主要方法，但由于部分工作人员缺乏对施工图预算的重视，其预算工作质量一直难以得到保证。施工图预算工作应该贯穿于施工图的编制过程中，并对施工图的编制顺序进行有效控制，只有这样才能保证对整个土建项目了然于心，才能有针对性的选择合适的预算方法。土建预算包括安装工程费、设备使用费、建筑工程费和器具使用费等。这些项目的预算必须做到心中有数，并在预算完成后进行严格审查，及时发现预算中存在的问题，并予以改正。如果施工图在预算完成后或预算过程中需要修改，则预算也要进行适当修改，使其能够与施工图相符，最终实现土建预算质量的加强。

2.2 施工预算

建筑土建项目在施工前，必须对施工现场的环境进行考察，并对施工场地进行细致的实地测量。将测量和考察结果与施工设计进行参考，能够帮助预算工作人员发现施工设计与工程实际之间存在的区别，并依此为基础对工程预算进行改正和优化。建筑项目需要消耗大量的施工材料，为了保证施工预算的准确性，在施工前还要对材料市场的价格现状进行考察，把握好每一项材料的准确价格，并依此为基础实现工程预算的优化。除此之外，对于参与建设的相关设备的租赁费用也要进行考察，如果租赁市场波动性较大，还需要进行动态计算。只有确保施工材料、设备和用工市场的价格现状，才能避免套用定额对预算准确性的影响。项目施工过程中，同样要提高预算工作的重视。这就要求预算工作人员能够深入施工现场，发现施工中影响预算准确性的事件和问题，并予以及时处理解决。对于可能存在的影响施工预算的问题，预算工作人员要及时与施工单位沟通和协商，避免出现难以挽回的问题。

综上所述，建筑工程土建预算，不仅影响着建设项目的整体投资额度，还影响着建设项目施工的资金安全。为了提高建筑工程土建预算的工作质量，不仅要把握好打桩、土石方、墙体、脚手架、门窗、装修等工程的预算工作，还要提高对施工图预算和施工预算工作的重视，实现土建工程预算工作的细化，提高预算质量。

参考文献：

工程预算的方法范文第3篇

关键词：土木工程；预算管理；措施

中图分类号： D922.21文献标识码： A

引言：目前，我国的建筑行业发展迅速，相应的，所暴露出来的问题也就越多，就像土木工程中的预算管理一样，相关的负责人员应该及时的发现在预算管理中的问题，深入探讨，寻找出科学、合理的解决办法，让土木工程得到更好地发展。

1.土木工程预算管理的现状分析

工程预算是工程项目施工重要的财会工作之一，指在建设项目施工过程中，按照国家规定的有关耗费定额、成本定额以及单位估价表等费用标准，根据设计文件的施工图纸来预先计算和估计工程所需的全部投资额。工程预算工作是对施工诸要素进行优化配置的过程，是基本建设的重要环节，它将整个工程项目所需事物消耗量及其货币价值进行综合，收集整理建设过程中产生的大量详实的基础数据，具有很强的政策性、技术性和专业性。我国很多施工单位目前缺乏专业化的预算管理意识，受传统观念的影响，有些企业还将预算管理和生产经营看做同一体系，把预算管理重置于生产经营计划之中,把预算管理仅仅看作是一种控制成本的方式，预算管理意识淡薄，流于形式，重视程度不高，直接导致资金使用效率低下。

我国工程预算管理方法缺乏动态的、全过程的控制，国内普遍采用的工程造价控制模式在新时期已经不能适应市场的发展变化，表现出一定的局限性，制约着预算管理水平的发展，编制预算的手段和方法落后，对基础资料的收集和研究不足，对数据形成的原因分析不透，造成误差较大；对预算的因素考虑不周，造成重大预算项目的遗漏；没有一套科学合理、逻辑性严密的预算表，预算编制粗放，执行起来误差较大，致使预算管理流于形式，达不到预期的效果。而在编制预算时，没有一套与之相适应的合理的预算定额，导致了工程建设管理和造价管理的难以控制，由于我国预算管理体制大多不是动态的管理方式，跟不上市场的脚步，定额单价还在从前材料、人工和机械的水平上，对于新材料、新机械等又不能及时地补充，补充也缺乏代表性，滞后于市场的变化。这种“以静制动”的定额方法不能满足市场经济变化的需求，不同水平的承包商依据同一定额编制不同工程的价格，难以区别承包单位在不同地点、不同工程上的价格差异。土木工程预算管理工作最终还是由人来完成的，所以土木工程预算管理人员的素质和能力能够直接影响预算的准确性、科学性，进而影响整个工程的质量，根据我国建筑企业的实际情况，在一些大企业，尚安排有专业的预算管理人员，但是大部分的中小企业往往不重视预算管理，要么是开工前才紧张组织预算管理团队，要么就是预算管理的部分工作人员专业知识不足，判断能力不准，协调能力不够，土木工程预算的管理工作本就十分复杂，项目繁琐且工作量大，这就需要建筑预算管理人员具备较高的专业素质和一定的分析能力，同时具有高度的责任心、吃苦耐劳。

2.提高土木工程预算管理的合理措施

从工程设计阶段的图纸审查、人员管理、限额制定，到工程施工阶段的合同管理、设计变更、施工现场造价的控制管理和全过程控制系统的建立，最后到工程款结算时的决算管理等等，要实行全过程的控制，全方位的动态管理方式，通过对工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据，通过加强投资估算管理和推行限额设计，制定合理的工程静态投资，充分预测工程的动态投资，保证建设项目决策打足资金，不留缺口。预算工作的统筹管理是一个重要的方面，对于同一个工程项目，建设单位施工企业、设计单位对工程预算的理解和运用是有区别的，甚至是矛盾的。在工程预算管理过程中，单纯片面地强调某一单位的利益不利于工程预算管理和项目管理，施工建设单位要发挥自身在工程预算管理中的核心作用，具备统筹全局的意识和观念，改变不同参与单位的孤立性、对立性，切实加强各方面的统筹管理，还要将施工设计阶段的限额设计和施工阶段的投资控制及成本控制有机结合起来。工程预算管理要采取现代化的先进方法，避免过去那种静态、呆滞的编制方法，是预算编制更加靠近市场的变化程度，价格贬值要更加体现动态性，贴近市场，切合实际，使价格编制充分市场化，能够满足不同类型、不同水平承包商价格的差异变化和各地区、各行业的预算定额、取费基础、取费标准，避免实际工作中的编制误差与错误，保证预算编制的准确性。由于土木工程新材料、新工艺、新技术的不断发展，给工程预算定额带来了一定的不确定性，建筑材料和设备材料的大幅度调整使过去那种静态的预算定额方法已经不能适应市场的变化，所以要结合动态预算管理，合理调整预算定额，把由市场经济所引起的动态因素科学、合理地反映到工程造价中去，使之逐步市场化。

土木工程项目预算专业性很强，集专门性、知识性以及技术性于一体，不但需要预算人员具备先进的专业知识，还要求他们熟悉掌握国家的法律法规，而且，在实际施工过程中，要对施工工艺、建筑材料、人工、机械设备以及工程计算定额方面熟练掌握。要加强和完善建筑工程造价的控制，就必须要加强预算管理，所以，对预算管理人员素质的培养，对提升工程预算管理水平是很有利的，重视预算人员的培训工作，本着与时俱进的原则，结合工程实践，补充学习全新的专业知识，将新的理论应用于实际中去，组织多层次、多规格、多渠道的培训，多层次是针对不同文化层次和技术水平的预算人员进行普遍的带有强制性的培训。一个高素质的预算团队，是非常重视工程预算资料的搜集和整理工作的，资料的收集与整理是工程预算中一个很重要的环节，它都将为以后的工程预算工作提供有价值的参考，对于每次投标中出现的新材料的市场价格都要进行认真分类记录，新的施工工艺更要对人、材、机的消耗量及综合单价进行详细地记录和分析，力求形成自己的企业预算，为后期工程提供必要的参考，也有助于编制工程预算或标底的速度。土木工程它不同于工厂里的产品加工，而是一个工程与另一个工程存在着不一样，并且受着多重因素的影响，因而图纸变更和现场签证是难免的，作为施工企业必须做好这方面的资料完善工程，为后续结算时的工程索赔做好必要的准备。

3.结语

通过文章中对土木工程的预算管理的简要介绍和分析，加强了人们对工程预算管理的认识，各相关负责人员更是积极地去寻找加强土木工程预算管理解决办法，为我国的土木工程的发展奠定了更加牢固的基础。

参考文献：

[1] 杜帅，于庆丰,周长顺.加强工程预算管理是建设单位控制工程造价的有效途径[J].黑龙江交通科技.2002.(10).

工程预算的方法范文第4篇

关键词:预结算;审核;方法

一、做好审核前的准备工作

首先,要熟悉施(竣)工图纸。施(竣)工图是编审预结算分项工程量的重要依据,必须全面熟悉了解,核对所有图纸,清点无误后依次识读。其次,了解预结算包括的范围。根据预结算编制说明,了解预结算包括的工程内容。如配套设施、室外管线以及图纸会审纪要和设计变更等。最后,弄清所采用的单位估价表或定额版本。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围,应根据工程性质,收集熟悉相应的单价、定额资料和当地造价办等政府管理部门颁布的有关解释或文件规定。

二、审核工程预结算的方法

为实现工程预结算的快速有效审核,就要按照从粗到细、对比分析、查找误差、简化审核的原则,对编制的预结算采用对比,逐项筛选和利用统筹法原理迅速匡算等技巧、方法。具体来讲主要有以下几种审核方法。

(一)全面审核法

全面审核法又叫逐项审核法,实际上是审核人重新编制工程预结算。首先根据施(竣)工图和现场签证、工程联系单等补充资料及相关图集标准逐一全部计算,然后将本人计算的工程量与审核对象的工程量一一比对;其次根据定额及相关资料逐项核实审核对象的预结算单价、设备及材料价格取定、取费标准等。这种方法常常适用于以下情况。

1.初学者审核工程预结算时。

2.编制工程预结算的单位技术力量比较薄弱时。

3.投资不大、造价较低的项目,如零星维修工程。

4.工程量较小、工艺较简单的项目,如围墙、排水沟等。

其优点是:全面、细致,审核后的工程预结算准确度较高;缺点是:工作量大,实质是重复劳动。在投资规模较大,审核进度要求较紧的情况下,这种方法不可取,但建设单位或投资主体为严格控制工程造价,仍常常采用这种方法。

(二)分组计算审核法

工程预结算项目往往数据繁多。对于初学者来说,乍一看,好象各项目、数据之间毫无关系。其实不然,只要认真总结、仔细分析,就可以摸索出它们的规律,进而利用这些规律来审核工程预结算,找出不符合规律的项目及数据,然后针对这此问题进行重点审核,这就是分组计算审核法。它是一种快速审核的方法,审核时首先把预算中相关且有某种内在联系的的项目分别编成若干组,审核或计算同一组中某一个分项工程量,然后根据该组中工程量间具有的相同或相似计算基础的关系,判断该组工程量计算的准确性。

对一般的土建工程按如下分组:

1.与工艺流程相关的项目与数据:地槽挖土、基础垫层、基础砌体、槽坑回填土、运土。

2.与建筑面积相关的项目和数据:场地平整、底层建筑面积等。

3.与室内净面积相关的项目和数据:楼地面面积、楼地面垫层和找平层及面层、室内回填土、底层天棚抹灰及装饰等。

4.与外墙边线相关的项目和数据:外墙脚手架、外墙砌体、外墙粉刷、外墙装饰等。

5.与墙体面积相关的项目和数据:内墙脚手架、内墙砌体、内墙门窗和圈过梁、内墙粉刷、内墙装饰等。

6.其它相关的项目和数据:屋面保温层、屋面找平层、屋面防水层、屋面保护层等。

在第1组中,先将挖地槽土方、基础垫层、基础砌体体积(室外地坪以下部分)计算出来,而槽坑回填土、外运的体积按以下确定:

回填土量=挖土量-(基础砌体+垫层体积)

余土外运量=基础砌体+垫层体积

在第2组中,首先计算底层建筑面积,那么:

场地平整=底层建筑面积+底层周长×2+16

在第3组中,首先计算出楼地面面积,那么:

楼地面垫层=楼地面面积×垫层厚度

楼地面找平层=楼地面面积

室内回填土=地面面积×填土厚度

天棚抹灰及装饰=楼地面面积+梁及其它艺术形式侧面面积

如此等等。分组计算审核法实质是工程量计算统筹法在预结算审核工作中的应用。应用这种方法,可使审核工作效率大大提高。当然,也有一些工程量数据规律性较差,如柱基与柱身、梁与柱等等,我们可以采用重点审核法来解决。

(三)重点审核法

这种方法与全面审核法的区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重、有选择的根据施(竣)工图和补充资料计算那些工程量较大、价值较高或工程结构复杂、占投资比例较大的项目,如砖石结构(基础、墙体)、钢筋混凝土结构(梁、板、柱)、木结构、铝合金塑钢门窗、钢结构,以及高级装饰等。而对占投资比例较小的项目,如普通装饰、零星项目等,往往有意忽略不计。对重点项目工程量核完后还要核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额档次及类别选择对单价影响较大的项目(如构件断面周长、单体体积等),还有混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号换算审核等。该方法的优点是重点突出、审核时间短、效果好,常常适用于审核进度较紧的情况下建设单位对施工单位的预结算审核或施工单位对设计单位的预结算审核。

(四)分析审核法

上述几种方法审核时或多或少存在着重复劳动,工作周期长,费时费力。在长期的实践工作中摸索出了另一种方法,即分析审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后,根据这些指标对审核对象进行分折对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点审核,分析其差异较大的原因。常用的指标有以下几种类型:

1.单方指标(元/m2、元/m3、元/m、吨/m2、吨/m3等)。

2.分部工程比例:基础、混凝土楼板、门窗、屋面、围护结构等各占定额直接费的比例。

3.各种结构比例:砖石、混凝土及钢筋混凝土、木结构、金属结构、装饰、土石方等各占定额直接费的比例。

4.专业投资比例:土建、给排水、采暖通风、电气照明等各专业占总造价的比例。

5.工料消耗指标:即钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指称。

(五)对比审核法

本方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审核修正的工程预结算对比审核拟建的类似工程预结算的一种方法,对比审核法一般有以下几种情况。

1.两个工程采用同一施工图,但因地基及其它条件影响,基础部分和施工现场条件不同。这时新建工程基础以上部分就可采用对比审核法,不同部分可分别采用相应的审核方法进行审查。

2.两个工程设计相同,但建筑面积不同。根据两个工程建筑面积之比与两个工程分项工程量之比基本一致的特点,可审核新建工程各分部分项工程的工程量。或者用两个工程每平方米建筑面积造价以及每平方米建筑面积中各分部分项工程量比较判断。

3.两个工程面积相同,但设计图纸不完全相同时,可把相同的部分,如厂房中的柱子、放架、屋面、砖墙等,进行工程量的对比审核,不能对比的分部分项工程按图纸及补充资料计算。

(六)预算手册审核法

将工程预结算中经常使用的结构配件事先整理成预算手册,审核时与手册对照审查的方法。比如工程中常用的预制混凝土拖把池、检查井、化粪池、碗柜等,几乎每个工程都有,把这些按标准图集计算出工程量,套上单价,编制成工程预结算速算手册使用。

(七)常见病审核法

由于预结算人员所处地位、立场不同,则观点、方法亦不同。在预结算编制中比较容易不同程度地出现某些常见病:

1.工程量计算正误差:(1)毛石、钢筋混凝土基础T形交接部位重叠处重复计算;(2)楼地面孔洞、地沟所占面积不扣;(3)墙体中的圈梁、过梁所占体积不扣;(4)挖地糟、地坑土方时常常出现“挖空气”现象;(5)钢筋计算常常不扣保护层;(6)粱、板、住交接处受力筋或箍筋重复计算;(7)楼地面、墙面不同品种抹灰重复计算等。

2.定额单价高套正误差:(1)混凝土标号、石子粒径;(2)构件断面、单件体积;(3)砌筑、抹灰砂浆标号及配合比;(4)单项脚手架高度界限;(5)装饰工程的级别(普通、中级、高级),(6)地坑、地糟、土方三者之间的区分界限取定;(7)土石方的分类界限,等等。

3.项目重复正误差:(1)块料面层下找平层;(2)沥青卷材防水层,沥青隔气层下的冷底子油;(3)预制构件的铁件;(4)属于建筑工程范畴的给排水设施,在采用综合定额预结算的项目中,这种现象尤其普遍。

4.综合费用计算正误差:(1)采取的措施手段材料一次摊销;(2)综合费项目内容与定额已考虑的内容重复记取;(3)综合费项目内容与冬雨季施工增加费、临时设施费中部分内容重复。

而某些设计单位和建设单位的预结算人员或施工单位的初学预算者却常常犯有另一方面的常见病:

1.工程量计算负误差。完全按理论尺寸计算工程量。

2.预结算项目遗漏负误差。缺乏施工现场管理经验和施工常识、对有关工序及组织流程不太了解,对设计图纸领会不全,特别是容易遗忘图纸说明等造成漏项。

由于上述常见病范畴在实际工作中具有普遍性。所以审核工程预结算时,可根据这些线索顺藤摸瓜,剔除其不合理部分,补充完善预结算内容,准确计算工程量,恰当取定定额单价,合理套用取费系数,以达到合理确定工程造价之目的。

参考文献:

工程预算的方法范文第5篇

关键词：建筑工程预算 方法与管理 问题与对策

中图分类号：0225 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）04（b）-0190-01

在社会生产和工业发展地推动下，我国的建筑工程也得到了突飞猛进的发展。人们在最求建筑良好的使用性能和安全性的同时，也期望整个建筑工程项目的资金人力耗费和对环境的污染尽可能少，因此，对建筑工程的预算就显得尤为重要。

1 工程预算的意义及作用

与其他预算方式相同的是，工程预算的主要目的也是通过相关的技术和设备，依据国家规定的工程造价方面的标准，并将实际当中可能对建筑工程运行和耗费产生影响的因素考虑在内，最终制得的方便技术工程人员研究和分析的文件。透过这些文件，工程人员能够大概地了解整个建筑工程运行的情况，同时，通过这种模拟的方式，工作人员还能很容易发现工程运行过程中可能出现的问题，及时地采取相应的措施对原计划进行完善，使整个工程项目运行起来既能够高效率、高质量的进行。同时还能够节省企业大量的资金和人力的投入，并有效降低工程对环境的破坏和污染。另外，合理完善的建筑工程预算，还能够起到在今后工程实际运行时，对相关设备和材料的采购人员的行为进行监督的作用，防止某些采购人员报假账，赚取中间利润的行为的出现。

2 建筑工程预算方法

2.1 确定相关的参考标准

尽管整个建筑工程所涉及的材料和设备多种多样，但国家已经对工程预算中所涉及到的这些内容的型号、造价等参数有了详细的参考标准，使工程人员在进行工程预算时能够有一个很好的参照，让预算的结果更加符合实际。为了使建筑工程预算工作能够顺利进行，并能够尽可能地真实地反映工程运行的实际情况，相关的工程预算人员必须全面地了解这些参考标准，并能够熟练地运用相关的技术手段来进行预算工作。由于整个预算工作都依赖于工程预算相关的标准，因此在确定这些参考标准时，要确保所要确定为参考标准的标准的科学性、正确性，以防止错误的参考标准对整个工程预算工作的误导，浪费企业的人力物力。

2.2 全面科学地采集相关的数据

建筑工程项目在运行的过程中所涉及的项目多种多样，在进行工程预算时，为了较全面的反映整个工程运行的实际情况，预算过程中所采集的数据必须涉及建筑工程的方方面面面。为此，在建筑工程预算工作实际运行的过程中，需要相关的工作人员对工程材料、设施等的型号、造价等参数进行必要的记录，并将这些数据通过相关的软件和方法，以一种便于阅读、分析和处理的方式呈现在工程预算的图纸上，以便于相关的技术人员在进行后面的工作时查找、调用。另外，考虑到工程实际运行过程中可能遇到的突况，工程人员在进行工程预算时要为这些特殊情况留些余量，以使工程在运行时，就算遇到了这些特殊情况，工程的正常、稳定运行也不会受到很大的影响。

3 建筑工程预算工作的管理

3.1 提升工作人员的工作效率和质量

建筑工程的预算工作时一项繁琐而耗时的工作，不仅需要相关的工作人员具备良好的职业技能，能够熟练的运用与工程预算工作相关的设备和资料，同时具备较强的采集、分析和处理信息的能力，同时还要求从事这项工作的人员具备良好的道德素养，拥有积极向上的生活态度和仔细负责的工作态度。因此，在对从事工程预算工作的人员的任用过程中，要对其职业素养和道德操守两方面的内容做严格的要求，同时在实际的工作过程中，应就这两方面的内容对其进行监督，以提升工作人员的工作质量和工作效率。

3.2 加强建筑工程预算文件保存工作的质量

建筑工程预算文件包含了整个工程在实际运行过程中的各个环节的内容和相关的技术设备的具体情况，因此，对这些文件进行合理的保存，避免出现文件丢失、损坏等问题出现，防止由于文件内容泄露对整个建筑工程项目的正常运行造成影响。为此，在对工程预算文件进行整理、装订、密封时，加强相关工作的管理，使文件能够完整、科学的保存下来。同时，对一些重要的文件，要采取多份备份的方式，以防止这些文件在丢失后，不能够有效地对文件的内容进行恢复。

4 提升建筑工程预算工作工作效率和质量的几点建议

4.1 完善工程预算的编制方式

尽管建筑工程预算工作是工程建设项目中一项重要的部分，但人们希望在保障工作质量的前提下，尽快提升工作的速度，减少整个工程项目花费在工程预算上的时间。随着社会的发展和经济的进步，我国与其他在工程预算方面技术先进、经验丰富的国家之间的交流也越来越频繁，建筑工程预算方面的技术也得到了很大的提升。但在一些工程企业，仍旧存在着由于其所采用的工程预算技术比较落后导致的工作效率低下、工作质量不佳的问题。为此，在对工程预算的编制方式完善的过程中，要结合当今先进的技术手段和仪器设备，真正建立起一套科学规范、智能高效的工程预算管理信息系统，使相关的工作人员在开展工程预算工作时，能够更加方便的进行数据的分析和处理。同时，通过这种方式建设出来的信息处理平台，还能与社会上所通用的编制方式有较好的衔接，对工作质量的提升有巨大的帮助。

4.2 加强工程预算工作的管理

建筑工程在实际运行过程中会受到社会、经济、环境等多方面因素的影响，因此，在开展工程项目预算工作时，要将这些在实际工作过程中可能遇到的问题和情况考虑在内，实施动态管理，让预算与实际工作情况之间的差异尽可能小，以便于工作人员作出相关的决定。尤其是在科学技术高速发展的今天，新的技术、材料和设备不断涌入市场，为了节省工程开支，提高建筑的质量以及改善其使用性能，追求经济和实用的协调发展，工程预算的工作人员要及时地搜罗市场上新闻资讯，以方便工程施工的调整。

5 结语

建筑工程的预算工作对整个工程项目的正常顺利进行有着巨大的促进作用，同时也是工程技术人员调整工程建设计划，提升工作效率，改善建筑性能的关键，因此，必须有效提升工程预算工作的效率和质量。尽管目前我国建筑工程预算工作在方法和管理上仍旧存在着不足，但在相关研究人员的不断努力下，工程预算工作定会在质量和效率上得到很大的改善。

参考文献

[1] 司玉芹.论建筑施工企业全面预算管理[J].中小企业管理与科技，2011（12）：19-20.