工作纪律制度范文1
一、考核的总体要求
(一)每位机关工作人员都要自觉遵守工作制度,做到不迟到、不早退、不旷工缺勤;上班时间不得串岗、离岗,不在电脑上玩游戏,不影响和妨碍他人工作,不做与工作无关的事情,充分合理地利用上班工作时间。
(二)每位机关工作人员都要以主人翁的态度,在工作中做到主动、负责、肯干,严格履行岗位职责,认真遵守规章制度,保质保量保安全,不断提高自身业务素质。
(三)每位机关工作人员都要服从分配,听从安排,做到个人服从组织,下级服从上级,在工作中不计较职位高低,爱岗敬业、团结友爱、无私奉献,圆满完成各项工作任务。
二、考核的组织领导
市局机关成立由局长任主任,其他局领导任副主任,有关部门参加的机关工作纪律考核委员会。办公室设在人事科,主任由主管人事副局长兼任,人事科长、办公室主任、党办室主任任副主任。
三、考核的方式及范围
实施部门考核与市局考核办公室抽查相结合的方式。以部门考核为主,部门考核实行日检查和日签到制。市局考核办公室将不定期抽查,由局领导轮流带班,有关部门参加。
以出勤考核为主,包括卫生考核、机关集体活动考核、值班制度考核、税容风纪考核等。
四、考核的奖惩原则
(一)实行按单位、按定额加比例奖惩的原则。
(二)坚持好差有别、奖罚有度的原则。
(三)考核津贴奖惩实行荣誉共享、责任共负的原则。
五、考核津贴的发放标准及考核办法
(一)凡机关在岗正式工作人员(含市局直属单位),每月考核津贴按基数220元乘以岗位系数计发。(岗位系数附后)
部门本月未发生任何扣发问题的,在应发考核津贴基数上科员上浮10%,部门副职上浮20%,部门正职上浮30%,局领导上浮30%。
部门本月发生扣发问题的,取消全体当月上浮津贴资格,再按相应考核办法处理当事人。
(二)出勤考核:对违反工作制度人员每迟到、早退或中途脱岗一次,扣发当事人考核津贴10元。月累计迟到、早退或中途脱岗3次,扣发当事人当月考核津贴。每旷工一天扣发当事人考核津贴100元(旷工半天扣发考核津贴50元),旷工2天至4天的扣发半年考核津贴,5天至14天的扣发全年考核津贴。旷工或请假逾期不归连续15天或者一年内累计超过30天的,依据《河北省国家税务局系统公务员辞职辞退实施办法》的具体规定予以辞退。
(三)休假考核:机关工作人员因事、因病必须按规定履行请假手续,按权限批准后方可离开工作岗位,否则,按旷工处理。请假未准或超假未归均按旷工对待。机关工作人员每请假一天减发考核津贴10元(不含婚丧假、探亲假、产假、年休假及法定节假日)。
科员、部门副职请假由部门正职批准,超过五天由部门领导报主管局长批准;部门正职请假一天以内由主管局长批准,两天以上由局长批准。
(四)机关集体活动考核:应按通知要求准时参加机关组织的各项政治业务学习、义务劳动、各种会议等集体活动,并遵守相关纪律。无故不参加机关组织的集体活动,每次每人扣发考核津贴10元。
(五)办公区卫生考核:办公区内应保持清洁卫生,物品摆放整齐有序。考核办公室将不定期抽查各部门的卫生情况,年内第一次检查不合格的部门扣发集体当月考核津贴上浮部分50%,第二次检查不合格的部门扣发集体当月考核津贴上浮部分,连续三次检查不合格的部门扣发集体当月考核津贴。
(六)值班制度考核:为保障政令畅通和做好机关安全保卫工作,保持上下级及有关部门的联系,及时掌握情况,处理突发事件,值班人员应严格遵守机关值班工作制度。每发现迟到、早退一次分别扣发考核津贴10元,空岗一次扣发当月考核津贴50元。
(七)税容风纪考核:上班时间,讲究仪表端庄,着装整洁,展示良好国税形象,对不讲究仪表举止的人员,除对本人进行批评教育外,将扣发当事人当月考核津贴,促其整改。
(八)各类学习人员的考核:经局领导批准临时脱岗参加各种培训、学历教育的人员,视同出勤。常年脱离岗位参加学习的人员免发考核津贴。
(九)所有减、免发项目不影响部门领导及内部考核津贴的发放。
(十)将工作纪律与各项评先和公务员评优挂钩,凡年度内出现三次违规情况的机关工作人员,均取消其当年各项评先和公务员评优资格。
六、附则
1、经主管领导批准,加班者可在30天内补休并在考勤表上注明。补休期间不影响考核津贴。
2、请假(包括婚丧假、探亲假、产假、年休假及因事、因病请假等)应在假前填写请假条,报主管局长同意,人事部门备案后方可实施。
3、各部门的所有考核表要经部门负责人签字,于次月2日前送人事科。人事科要认真审核,对需扣发的金额提出扣发意见,报经主管局长审定后通知计财科如实扣发。
各部门的考核表应指定专人负责填报,不得瞒报、漏报,一经发现要加倍扣发部门负责人(正副职)和当事人考核津贴。
工作纪律制度范文2
形成风清气正的工作环境
从开展党的群众路线教育实践活动到“三严三实”再到“两学一做”学习教育,近几年从严治党,加强党的纪律建设力度空前,对有腐必反更是绝不姑息。正所谓“欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。”对于企业来说,如何把规矩立起来、严起来,营造风清气正的工作环境,结合自身学习工作,我觉得应该做好以下几个方面:
首先,从“律己”做起。领导干部是营造风清气正环境的关键。作为领导干部的我们,只有自我廉洁,才能更好地为职工群众起到表率作用。要做到严以律己,必须做到五个自觉:一是在思想上自觉。要自觉地用先进文化和党的理想信念占领自己的思想高地,不让腐败思想和低级趣味有机可乘。做到敬畏法治、敬畏群众、敬畏道德。二是在学习上自觉。要通过善于学习、勤于学习、重复学习,提高思想境界,加强道德修养。只有加强学习,精神世界才不会陷于低级趣味的泥潭,就能**诱惑和“糖衣炮弹”的进攻。三是在工作上自觉。要在工作上要爱岗敬业,忠于职守,扎扎实实做好每一项工作,除了要时时以党纪国法提醒自己,更要自觉地在岗履职、履职尽责,让权力在阳光下运行,把自己的工作、生活和交往都置于党组织和职工群众的监督之下。四是在生活上自觉。要注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,时刻警示自己依法行事,恪守本色,远离低俗。五是在“四慎”上自觉。做到慎初、慎独、慎微、慎情,把住初次关,受得住诱惑,耐得住寂寞,从小事做起,从小节开始注意,修身养德,防微杜渐。
工作纪律制度范文3
市长讲规矩有纪律发言提纲一
同志明确指出党要管党、从严治党,管党、治党靠什么?要靠纪律、规矩。***人严于律己的标准绝不仅仅是遵纪守法,绝不仅仅是不搞腐败,而是要法与纪分开,纪在法前,纪严于法。法律是一个底线,纪律是一个红线。底线是不能破的,红线是不能冲撞的。这一点一定要牢牢守住,把党的纪律和规矩挺在前面。
一、主要内容。讲规矩,我们前面学过,我这里着重谈一谈讲纪律,讲纪律到底是讲什么纪律?讲纪律就是讲六大纪律,即我们要学的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。其中,政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律。严明党的纪律,第一位的是严明党的的政治纪律,核心是坚持党的领导,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求,同党中央保持高度一致,维护党中央的权威。我们在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为等方面要遵守规矩,不允许违背四项基本原则、党的改革开放的决策等。
组织纪律,就是在组织原则、组织关系、组织观念、组织行为等方面必须遵守规矩。强调个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央。
廉洁纪律,讲求公生明、廉生威,要求领导干部清正廉洁、忠于职守,正确行使权力,不以权谋私、不搞****。
群众纪律、工作纪律、生活纪律,是防止、彻底根除**,即是防止、根除官僚主义、****、享乐主义和奢靡之风的关键。
二、主要办法。第一,加强学习,提高修养。作为党员,尤其是高校思政课教师,我们要有四信,即坚定对马克思主义的信仰,对共产主义和中国特色社会主义的信念,对党和政府的信任,对改革开放的信心。
第二,建立制度,筑牢篱笆。把权力关进制度的笼子,那么首先得有制度,因此当务之急是加强以章程为龙头的管理制度体系的建设。制权、管人、控钱三环节应把握好,构建起权、责、利相统一的制度体系。
第三,严格要求,争当表率。曾国藩讲慎独,现在我们的党员和老师们也应该有慎独的意识和能力。平时多自重、自省、自警、自励,常思己过,常省己行。强化自我约束和自我控制的意识、能力。把党的纪律和规矩内化于心、外化于行,使自律成为一种自然习惯和崭新常态。
市长讲规矩有纪律发言提纲二
懂规矩 守纪律、尽职责、创卓越常言说。没有规矩不成方圆!学校更是如此。学生要懂规矩,教师要守规矩,校长不仅要懂规矩、守规矩、还要要会用规矩!。
懂规矩,就是让制度入脑入心。没有规矩,不成方圆。对校长来讲,规矩既包括规章制度,又包括道德规范、标准礼仪。一定要牢记自己是人类灵魂的工程师,是整个师生乃至于社会的表率。要把握好自己的角色和位置,清楚自己的身份和职责,工作上尽职尽责,到位而不越位、错位。特别是在纪律上,对自己的要求必须更严一些,标准必须更高一些,真正把讲规矩当作一种责任,决不能逾越章法,蔑视制度。要不断加强学习,要时刻保持头脑清醒,让规矩和制度入脑入心,把握好度,明白哪些该做,哪些不该做;哪些该说,哪些不该说;哪些该大力提倡,哪些该坚决反对。
再是守纪律。守规纪律贵在在自觉,难在自律,必须不断加强锻炼和道德修养,强化责任意识和纪律观念,切实增强守纪律的自觉性和坚定性,靠纪律来规范和约束言行。二是纪律。自由离不开纪律,遵守纪律才能获得真正的自由。必须严格遵守政治纪律、财经纪律、组织纪律以及廉洁从教纪律,恪守自己的职业道德。三是德律。道德是人们约定俗成的规范,违反它就会遭到社会的谴责,敬畏它就能得到人们的敬重。要以对党、对人民、对家庭、对自己高度负责的态度,始终保持一种清醒、一份冷静、一种定力,抗得住诱-惑、耐得住寂寞、管得住小节,做到上班下班一个样,人前人后一个样。经常用三律照镜子,做到警钟长鸣、警示高悬,确保自己所作所为永在规矩之中。
最后用规矩,以制度管校干事。在工作中,要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度,各项工作分清轻重缓急,不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。坚决用规矩、按制度干事,体现出地税干部一种品德和修养,更表现一种政治上的清醒与成熟。用制度管税办税要进一步强化政治意识、大局意识、责任意识和纪律观念,自觉置身于规矩之下,严格按政策法规办事,按制度程序办事,以法律制度管税管税率。在工作中,要时刻保持小心谨慎,按制度、按文件不折不扣。
强调懂规矩、守规矩、用规矩,绝不是固步自封、抑制活力,也不是安于现状、不思进取,而是要用规矩为我们的创新校正方向,为我们活力加以引领。所以在工作中不能把懂规矩、守规矩、用规矩同解放思想、工作创新等割裂开来、对立起来。
市长讲规矩有纪律发言提纲三
结合工作实际,就如何做讲规矩有纪律、敢担当有作为模范表率和组织开展两学一做学习教育谈几点看法。
一、如何做讲规矩有纪律、敢担当有作为模范表率
一要提高思想认识,增强讲规矩有纪律、敢担当有作为行动自觉。党员领导干部要做到讲规矩有纪律、敢担当有作为,第一要认真学习**、党纪条规和法律知识,从规章制度中找差距,做到懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧。第二要维护党的权威,在任何时候任何情况下都要在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。第三要讲政治、顾全大局,工作上要讲原则、讲程序,生活上要懂规矩、守纪律。第四要严格遵守各项规定,构建系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度体系,坚持用制度管人管事管权。第五要落实好一岗双责要求,既要抓好业务工作,又要抓好党风廉政建设。
二要强化担当意识,努力把城建工作做精做细做实。 十三五期间,城建工作要求更高,任务艰巨,责任重大。作为城建系统领导干部,要真正把心思凝聚到干事业上,把精力集中到办实事上,把功夫下到抓落实上,以高度的责任感、较强的执行力创造性地开展工作。一季度,房地产固定资产投资完成37.75亿元,占全区完成额的93.9%,完成年计划20.6%,同比增长25.8%;招商引资到位额达到38亿元,完成年计划23.8%,同比增长5.5%。截至4月份,全区在施面积323万平方米,完成年计划81%;新开工23万平方米,完成年计划23%;竣工18.7万平方米,完成年计划18.7%。全力推动30个城建重点项目建设,自1月份以来,共对天房集团等20余家企业和绿荫里等20余个项目服务150余人次,帮助解决规划方案手续审批、招商引资、民扰维稳等问题20余项;帮助中天建设天津分公司成功落户南开区。道路提升改造、二次供水设施改造、二步节能改造等民心工程均在施工。新裕里征收取得新的进展,共剩199户,其中平房176户,楼房剩余23户。协调地铁4号线、6号线解决区内5个站点商扰、民扰等事宜。共出动300余人次对全区25个区管项目、7个市管项目和11个地铁站点项目进行安全、质量和扬尘检查,下达整改通知书60余份,停工通知书10余份。
三要强化表率意识,做践行讲规矩有纪律、敢担当有作为的模范。城建工作,涉及群众居住、民心工程、基础设施建设等方方面面,均与群众相关。作为城市建设主管部门,直接与城建相关行业和居民群众打交道,领导干部的垂范、表率作用至关重要。首先,要抓好防范,防止小问题酿成大事件。其次,要落实好党风廉政建设相关要求。第三,要身体力行,从我做起,以上率下,带头落实好政治纪律、组织纪律、财经纪律和生活纪律。第四,要不断推进制度创新,以制度的刚性管住权力的任性。进一步健全完善制度的长效机制,强化对权力运行的制约和监督,做到依法、依规、依纪办事。
二、如何组织开展本单位两学一做学习教育
在推进两学一做学习教育有序开展上我们将做到五个坚持,五个确保:
一是坚持高起点开局快节奏推进,确保各项工作准备充分。一要充分做好思想准备。在区级机关召开部署会后,我们于18日、20日先后召开主任办公(扩大)会、党支部书记会和党员大会,传达中央和市、区委有关要求及机关工委会议精神,动员部署区建管委学习教育工作,引导党员干部牢固树立党员意识、**意识,切实把思想认识统一到中央和市、区委部署要求上来。二要充分做好组织准备。成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、相关人员为成员的学习教育协调小组,具体负责学习教育日常组织和督促检查工作。三要充分做好物质准备。为每名党员统一配发《党员学习手册》、党员学习笔记本以及**、系列讲话等学习资料,为各党支部指定学习地点。结合工作实际,研究制定《学习教育实施方案》,指导各党支部和党员制定《学习计划》。
二是坚持把学习教育贯穿始终,确保党员干部入脑入心。紧紧围绕**党规、系列讲话和4个专题,集中利用星期五下午或星期六上午半天时间,采取个人自学与集中组学相结合,重点研读与专题讨论相结合,各党支部分解任务与逐一发言相结合,深入开展学习教育。领导班子成员带头读书学习、整理笔记、撰写发言提纲,做到学习上深一步、认识上高一层、实践上先一招、解决问题好一筹,切实提高党员干部党性修养,增强参加学习的自觉性和主动性。
三是坚持大力弘扬整风精神,确保开好高质量专题生活会。一要广泛征求意见建议。通过发放调查表、召开座谈会、谈心谈话、在办公楼显著位置设立意见箱等,广泛征求意见建议。二要深入开展谈心谈话。采取主要领导与班子成员谈、班子成员间互谈、上级找下级谈、党员间互谈等,让大家敞开心扉,查找问题,消除误会隔阂,化解矛盾过节,在全委营造更加和谐的氛围。三要严密组织召开会议。认真组织撰写对照检查材料,根据统一安排,适时组织召开专题生活会。引导党员深入贯彻整风精神,拿起批评和自我批评的有力武器,认真查摆存在的突出问题,真正达到团结――批评――团结的目的,使每名党员通过专题生活会经受一次精神洗礼。
工作纪律制度范文4
一、主要做法
(一)高度重视活动,精心部署动员。我处高度重视此次活动,成立了机关纪律作风建设年活动领导小组;制定活动方案,明确各阶段工作内容和完成时限;召开机关作风建设年活动动员大会,进一步统一思想,广泛深入地开展宣传发动,大力营造机关纪律作风建设年活动氛围,为机关纪律作风建设年活动的深入开展和顺利推进打下了良好的思想基础。
(二)继续抓好学习教育,推动理论学习向深层次发展,切实加强思想教育。坚持加强思想建设与推进纪律作风建设相结合。处部领导班子充分发挥示范作用,组织全体干部职工学习党的、新时代中国特色社会主义思想、关于进一步纠正“**”、加强作风建设的重要指示精神及中央八项规定等内容,结合实际加强宣传,大力宣传“机关纪律作风建设年”活动的重大意义、任务要求及活动开展情况,丰富和充实学习教育内容。全体干部职工集中学习与个人自学相结合,学习交流与总结经验相结合,重视学风的转变,把学习过程作为解放思想、更新观念的过程,并用于指导实践,改变了过去理论学习比较枯燥、单调、沉闷的现象。
二、抓重点难点,认真查找突出问题
问题查摆得是否准确、透彻,是机关纪律作风整顿的关键环节。我处围绕纪律作风整顿需要解决的重点问题,在广泛调研和反复讨论的基础上,明确了机关纪律作风整顿需要解决的重点问题:
(一)政治纪律方面。主要改变纪律观念淡薄、工作主动性不强、思想懒惰、缺少创新精神等问题。
(二)工作纪律方面。主要改变工作效率不高、借日常工作太多为由,用于党务、业务学习时间少及纪律松散、心浮气躁,不能沉下心来干工作等问题。
(三)行政执法方面。主要改变言谈举止不规范,在执法过程中语言生硬的问题。
通过认真查摆,使整顿工作做到了有的放矢,对症下药,增强了整顿的针对性和实效性。
三、认真抓好整改工作,进一步建立健全规章制度
(一)广泛征求意见,完善整改方案。根据梳理存在的突出问题,结合我处工作实际,确定解决问题的重点,在广泛征求意见的基础上,对查找整理出的问题进行逐条分析,制定了切合实际、行之有效的整改方案。
2.组织再学习,提高思想认识。在深入学习的基础上,我处紧密结合干部职工的工作实际和整改、完善制度阶段的工作要求,坚持把学习放在首位,通过集中学习和自主学习相结合,不断加强理论学习,进一步统一思想,提高认识。
3.强化管理,建立健全各项规章制度。我处从工作实际出发,建立健全制度,以制度管事、以制度管人。健全和完善了多项制度包括请示汇报制度、职工学习制度、党员联系群众和服务群众制度、党风廉政建设“一岗双责”制度、党务和政务公开等多项制度。规章制度的完善确保了各项工作有章可循,形成了我处开展加强和改进机关纪律作风建设活动的长效机制。
四、加强机关纪律作风建设活动取得成效
(一)思想认识进一步提高。通过加强和改进机关纪律作风建设活动,我处干部职工特别是领导干部进一步解放了思想,转变了观念,形成良好的工作氛围。
(二)机关形象进一步改善。通过加强和改进机关纪律作风建设活动,我处干部职工对政治工作纪律有了新的认识,干部职工工作作风明显改进、综合素质明显提升,树立了良好的机关形象。
工作纪律制度范文5
【关键词】有效;纪律管理
1 纪律管理的概念
纪律是指要求人们在集体生活、工作、学习中遵守秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为规则。纪律管理是指管理者按照事先确定的行为规则,组织和监督在纪律约束范围内的人员规范行动,确保工作顺利进行。
纪律管理可根据发展水平分为以下三个阶段:
第一阶段,纪律管理的初级阶段,可称之为人治。是指人们由于不规范的行为而受到的否定的处理。惩罚的功能并不是为了改变过去的行动,而是为了防止不规范的行为再次发生。并且,惩罚的标准很不清晰,往往依据管理者的意志、认知和心态为中心,缺少惩罚的依据,难以服众。这个阶段往往会使员工把人际关系看的很重,干得好不如说得好,业务好不如关系好。极大地打击了大多数员工的工作积极性,也使纪律管理工作难以发挥有效的作用。
第二阶段,纪律管理的中级阶段,可称之为法治。是指酒店依据自我管理目标和客观条件,制定完整的操作性很强的行为规范,是酒店顺利完成日常经营的必要保证,是对员工有序工作行为的约束条件,是进行有序行为的必要条件。不遵守纪律,就会对下一个工作环节带来重大影响,致使管理目标难以实现,给酒店带来经济损失和不良的社会影响。出现这样的情况,员工很清楚会得到怎样的惩罚。这个阶段,员工们可能处于被动执行的状态,但在制度面前人人平等的条件下,管理目标还是能够很顺利实现的。
第三阶段,纪律管理的高级阶段,可称之为自治,也就是自我控制。使纪律规定的行为规范,深入到每位员工的内心深处,逐渐形成自觉的行为习惯,从而完成从法治到自治的飞跃。最后由行为习惯升华到思维习惯,形成酒店独有的企业文化。
在这一发展过程中,需要以统观全局的战略眼光建立从高层到低层的管理思想体系。做到“高层造势,中层做实,基层做事”的清晰布局。“高层造势”是酒店的经营理念可以给员工带来自豪感和奋斗的激情,使酒店的奋斗目标与员工的奋斗目标取得高度一致。“中层做实”是指酒店的中层管理者,不折不扣地坚定酒店的经营理念,并按照酒店的发展计划和相关的法规制度,将各项工作落到实处,作到有法必依,执法必严。“基层做事”是指酒店的基层员工,积极主动地按照酒店的行为规范,出色地完成自己的工作。
2 有效纪律管理的方式
纪律管理有两种方式:一种是消极的纪律管理,惩罚是唯一的管理手段,员工缺少对酒店管理制度的深入理解,对纪律管理的目标缺少领悟,使纪律管理难以向更高阶段发展;另一种是积极的纪律管理,用反馈情况、提供纠正性培训的方式来严肃纪律,使员工逐步深入地理解有效的纪律管理,给自己和企业带来的积极意义。
(1)积极的纪律管理方式:积极的纪律管理是通过激活内部的动力来促进情感上的满足,如酒店给员工带来自豪感和奋斗的激情,而不是情感上的抵触。它能给员工提供更大的自由,同时在最少地动用正式权威的情况下带来协作和和谐。
积极纪律管理方式其实是训导过程的延伸。它把违规看成是解决问题,而不是惩罚过失。它不像惩罚那样伤害员工的自尊,相反,它能激励员工努力和主动参与解决问题。
积极的纪律管理分为以下几个阶段:
第一阶段,是纠正性培训、口头提醒。管理者友好地指出员工违反纪律的地方,与员工进行正式的谈话,告诉他违规的严重性以及制定制度的原因和遵守规定的必要性。要充分、有耐心地听取对方的解释,并表示相信他能避免再次犯错。这也是让员工打开心扉,表述自我思想的有利时机,也是管理者与员工进行情感沟通的**时机。有了有效的情感沟通,会为未来的管理工作打下良好的基础。
第二阶段,是书面提醒。如若员工再次违纪,要严肃地指出员工再次违规的地方,要求他做出以后遵守规定的书面保证,并签字。这种做法是有效地告知违纪员工,他的行为已经伤害了企业的利益,也伤害了管理者的感情,需要违纪员工做更加深入的思考,同时也要承受思想上的压力。压力需要释放,未来需要方向。管理者不能给违纪员工造成被放弃的感觉,应适时的给予思想和情感上的帮助,使违纪员工有改进的信心。
第三阶段,是停薪休假,做留、走的选择。如果员工又一次发生了违规现象,管理者可以严肃地按照既定的规章制度给予相应的惩罚,并提醒违纪员工,如果再继续忽视酒店的管理制度,可能被解雇。同时需要违纪员工表明态度,是否对酒店失去信心,是否打算离开酒店。如果违纪员工对违纪行为认知良好,并有决心改正。管理者应提出具体改正要求,并限时观察,同时给予评价。
第四阶段,是解雇。如果员工出现严重违纪行为,性质恶劣的,应给予解雇,并限时离岗。
(2)消极的纪律管理方式:消极的纪律管理最大特点是简单惩罚、一成不变、缺少人情味。毋庸置疑,这确实能有效地防止违规,但它是一种落后的管理方式,它会逐渐地瓦解企业的凝聚力,致使企业员工离心离德。
积极地纪律管理是科学的管理方式,为提高工作效率,降低管理成本,减少人员不合理流动,提高企业凝聚力都会起到积极地推动作用。
3 有效纪律管理的原则
3.1 酒店的管理制度要明确清晰,体现准确严密的原则:员工必须知道什么是应该做的,什么是不应该做的。正确的做法会给酒店和自己带来怎样的益处;违纪行为会给自己和酒店带来怎样的伤害和损失。
3.2 纪律的处罚必须要立刻进行,体现时效性的原则:管理者在发现了违规行为时,应该尽可能地立即遵循有关规定进行处理。这一点是非常重要的,因为:
(1)体现管理者对待相关制度的心态,这种心态直接影响着员工对待相关管理制度的重视程度。
(2)体现管理者的执行力度,有利于树立管理者在员工心目中的地位。
(3)体现管理者的对相关制度的重视程度,有利于克服纪律管理中经常出现的雷声大雨点小的弱点。
3.3 纪律的处罚要一以贯之,体现纪律面前人人平等的原则:这项原则指对于同样的情况应该进行同样的处罚。如果两个人在同样的情况下犯下了同样的错误,那么他们应该受到同样的惩罚。
3.4 纪律的处罚要就事论事,体现对事不对人的原则:管理者在实施处罚时,是对事而不是对人,要尽可能地做到客观。此外,处罚完后,与他们尽量保持正常的关系,做到不抛弃不放弃。
参考文献
工作纪律制度范文6
2020年是公司经济建设和转型发展的关键期,是贯彻落实党的精神、推动全面从严治党向纵深发展的关键之年,落实“两个责任”、加强党风廉政建设和反腐败工作任务更加艰巨,党风廉政建设工作要深入贯彻落实集团公司和公司党风廉政建设安排部署,深入贯彻全面从严治党的总要求,为公司转型发展提供坚强政治思想保证。
结合本单位实际,经党支部研究,2020年在全体党员、管技人员中全面开展党风廉政教育活动,特制定2020年党风廉政教育活动安排。具体安排如下:
一、总体要求
以党的精神为指引,全面落实集团公司纪委和公司党政工作部署,围绕监督保障全过程,以全面践行“四种形态”为主线,以强化落实“两个责任”为重点,深度聚焦监督执纪问责主业,创新驱动,狠抓落实,持续提升反腐倡廉建设水平,不断开创党风廉政建设工作新局面。
二、深化拓宽宣教载体,夯实党风廉政教育基础,打造“忠诚干净担当”工作氛围
(一)开展理想信念、党纪条规教育
要在去年警示教育的基础上,创新载体,以深化党的精神学习贯彻为重点,加大理想信念、法纪教育、警示教育和专题教育力度,开展多种形式的党风廉政建设制度规定学习研讨活动,进一步巩固党员干部思想道德防线,提高廉洁自律意识。以践行“忠诚干净担当”、挺纪在前、落实“一岗双责”为主线,开展典型案例警示教育,开展多种形式的党纪条规学习研讨活动;每半年党总支组织下属支部开展一次“警示教育”专题民主生活会,以案说法、以案学纪,引导广大党员干部加深对党内法规制度的认知和理解,进一步巩固党员干部思想道德防线,提高廉洁自律意识。
(二)开展典型案例警示教育,持续加强纪律和作风建设。
不断深化主题教育,加大典型案例警示教育力度,教育引导党员干部自觉追求道德高线,严守纪律底线,远离违纪红线。要进一步加大警示教育力度,认真学习领会集团公司、公司党风廉政建设工作要求会议精神,对照通报的典型案例深入开展剖析,引导党员干部举一反三,引以为戒,进一步提高廉洁自律意识。
以落实《实践运用“四种形态”深化纪律建设实施方案》为重点,推进监督执纪“四种形态”实践方式的具体化。健全完善《关于违规违纪问题线索收集与处置制度》《党风廉政建设预警制度》《纠“**”工作制度》《党风廉政建设倒查问责制度》《关于对管理人员进行诫勉谈话的实施办法》和《关于对党员管理人员进行谈话函询的实施办法》的落实保障机制,加强监督执纪,努力构建管事管用的纪律建设工作模式,推进作风持续转变。
(三)强化“挺纪在前”管控体系建设。结合形势任务不断健全完善“挺纪在前”各项管控制度,切实构建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度体系。重点健全完善升学、满月、乔迁等喜庆事宜的报告、提醒制度。加大对重点人员重点岗位如管经营、管材料、管记工人员的教育与管理。
三、认真落实全面从严治党、依规治党要求,加强党的纪律建设
1.严明党的政治纪律和政治规矩,确保政令畅通。全体党员、干部要严明党的政治纪律和政治规矩,党的规矩包括**、党的纪律、国家法律、党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例。要遵守“五个必须”(必须维护党中央权威,必须维护党的团结,必须遵循组织程序,必须服从组织决定,必须管好亲属和身边工作人员),要做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲规矩,始终与党中央保持高度一致,确保上级和学校各项决策部署有效贯彻落实。
2.严明党的组织纪律,强化纪律刚性约束。加强组织纪律教育,强化党员的组织纪律意识。每位党员必须严格遵守“四个服从”(即党员个人服从党的组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会)和党内组织生活等组织制度,自觉接受组织安排和纪律约束。各党支部要严格教育、严格管理,加强对党的各项纪律遵守情况的督促检查,强化纪律的刚性约束。
四、持之以恒加强作风建设,保持作风建设常态化
持之以恒地落实中央八项规定和集团公司、公司纪委纪律要求,进一步改进工作作风。深入落实上级文件和会议精神,完善相关制度,提高制度执行力。加大对厉行节约、公务接待、职务消费等规定执行情况的监督检查力度,加强对干部作风状况的评价考核,保持作风建设常抓的韧劲和长抓的耐心,巩固和深化作风建设的新常态。
切实保持纠正“**”的持久态势。严格执行上级规定,认真落实上级要求,做到制度健全,运行规范,管理严格。密切联系实际,不断改进班子成员、管技干部、全体党员作风建设。抓住元旦、春节、清明、端午、中秋、国庆等重要时间节点,通过区微信工作、宣教、党总支、下属支部学习宣教平台廉洁自律提示,同时加大监督检查力度,严防“**”问题反弹。
大力加强党员干部廉洁自律教育。要从预防、监督、警示入手,建立健全反腐倡廉教育的长效机制,把廉洁自律教育贯穿于党员干部成长的全过程,落实廉政谈话制度要求;将廉政教育作为党员干部培训的重要内容,坚持做到经常讲、反复查、严格抓和严肃究,积极引导党员干部自重、自省、自警、自励。
五、强化源头治理,促进风险防控工作
结合公司推行经营管理新模式实际,进一步强化对权力运行的监督和制约。一是开展专项调研。紧密结合推行“一自六包”实际,就班子成员、班队长分配权限及记工管理等情况进行全面调研,并进行整理,为公司决策和加强管理提供依据。二加强重点岗位的监督和管理。结合经营方式、工资奖金分配流程、班队长加奖权限的变化,及时调整监控方案,紧抓廉洁风险点、防范措施等关键点,有针对性的完善监控措施,确保权力规范运行。
六、加强监督执纪问责,确保廉洁务实
加强对党员干部执行廉洁自律规定的监督检查考核。坚持维护纪律、爱护党员干部,加强**受理工作。凡是职工群众反映的情况,要及时受理、回复、核查、上报。严肃查处党员干部违纪违法,侵犯员工权益的问题。坚持抓早抓小,严管真爱,对党员干部身上问题早发现、早处置,及时约谈、函询、诫勉,促进党员干部及时警醒总结、审慎自己、检点自己,防止小错酿成大错。
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