职工思想动态分析

职工思想动态分析范文第1篇

关键词：环境 调查 思考 借助

中图分类号：D648 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）11-0188-01

一、环境现状

近年来，由于油田改制分流、减员增效、住房分配、薪酬改革、人才通道、用工性质、子女就业等一系列涉及群众自身利益的新情况、新问题对职工思想产生了冲击，加之网络传播速度快、覆盖面广，职工思想异常活跃，各种消极、不满、抱怨、泄忿情绪易滋生蔓延。

二、调查情况

一直以来，处党政始终坚持把加强技术监督管理、做大做强技术检测业务放在一切工作的首位，不断加强管理工作的力度，带领全处干部职工解放思想、更新观念、增强素质。通过调查，从总体看，员工队伍的思想主流是好的，员工的思想是健康的，精神面貌、精神状态是积极向上的。但是，目前员工思想上也出现了一些想法：

一是工作压力带来的心情烦躁。现在上级各部门安排活动多，每项都不能掉以轻心。每天除了日常业务工作，还得应付不同部门安排的不同任务。特别是机关工作人员都是一个萝卜几个坑，身兼数职的情况普遍存在，有时实在是分不开身，实在是只能疲于应付而已，个别员工心情烦躁现象存在。

二是激励机制造成走出去创新动力不足。认为走出去没有太大的必要，在当前的情形下做好油田内部工作，稳定住油田内部市场就行了。上级没有相应的政策出台，各单位也就是能完成该完成的任务就行，走出去必定要增加人工成本，从近期看认为不划算，而且人在外也不好管理的思想普遍存在。

三是少数职工出现了工作倦怠，责任心不强、工作积极性不高、办事效率不高的现象。现阶段没有很好的激励措施，干多干少一个样、干好干坏一个样，干的多出错的机会就越多，挨批评的机会就更多。长此以往，真正干事的积极性会大打折扣。

四是基层职工上升通道不畅。目前，油田已经建成了一套较完备的人才成长通道，但人才向上流动还存在种种门槛。除能力、素质和道德修养等硬性条件之外，也有资历、性别、学历等多重门槛。一方面造成一些岗位冗员过多，人浮于事；另一方面，大批德才兼备、有基层工作经验的干部上升通道不畅，势必影响其干事创业的积极性。 六是薪酬水平过低的问题。这一问题主要反映在新业劳务人员身上。目前新业劳务人员的薪酬水平大约只有同岗位工作人员薪酬水平的一半左右，同工不同酬的现象严重伤害了他们的工作积极性。

三、几点措施思考

针对上述情况，笔者在多年工作实际的基础上认为，通过运用好"三法"，即运用积极引导法、心理辅导法、分层管理法，可为职工把好脉、处好方。

一是借助政策、形势宣讲，运用积极引导法，提升职工的世界观、价值观。我们定期在在职人员中开展形势任务宣讲、党的基本理论知识、革命传统教育的"三项教育"活动。组织开展争做"五大员"、"油田是我家，我的家园我美化"的家园守护活动，引领全体员工树立兴家建家、再立新功的思想和在油田建设中我要有所作为的价值观。针对职工岗位不同，用工性质不同引发的思想波动，我们在职工中深刻解读，把领导班子的新思路、新气象、新举措，全方位展示在工作人员面前，激发职工在工作中树立想干事、干好事、干成事的责任感和使命感。同时，我们将"技能竞赛"、"导师带徒"、"比学赶帮超"、"星级员工评比"、等活动载体融入日常管理服务工作中，在职工中形成比技能、比作风、比业绩的良好氛围。积极引导法有效促进了职工的思想状态、价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神的整体提升。

二是借助贴心、亲情服务，运用心理辅导法，提升员工的幸福指数。针对职工中普遍存在的干好干坏一个样、多一事不如少一事的忧虑情绪，我们在工作中大力推行热心、诚心、细心、耐心、贴心的"五心工作法"，组织开展以问贫、问需、问冷暖为主要内容的"两访"活动和"零距离"亲情服务，帮助员工解决实际问题和具体困难。各级领导以不定期的方式走进职工家中，对他们的困难原因、家庭成员、经济收入等基本情况做到"三清"。在研判的基础上，制定实施"一户一套帮扶计划"、"一人一项帮扶措施"的"一对一"包保制度。这些实实在在的行为，大大提升了同志们的幸福指数，赢得了大家的信任，所以遇到家中有什么困难、个人有什么想法、总会与基层支部和我们及时进行交流沟通，疏缓情绪。心理辅导法为稳定人员情绪、安抚内心焦虑起到了引导作用，也为顺利开展技术监督工作起到了铺路搭桥的作用。

职工思想动态分析范文第2篇

一、职工基本情况

新能源公司现有职工115人，其中男职工98人，占85.2%；党员47人，占40.9%；35岁以下青年职工92人，占80 %；大专以上学历106人，占92.2%，职工构成较合理，是一支能战斗的年轻队伍。

二、职工思想动态分析的总体情况

上半年新能源公司职工思想状况健康向上，思想主流积极，在“开门红”各项工作中，表现积极主动。上半年各党支部结合组织生活会等征集职工意见和建议18条，均得到有效回复。

今年以来，新能源公司通过深入开展党史学习教育、推进幸福大唐建设等系列活动，特别是开展“我为群众办实事”“学史明责 守纪力行”等实践活动，为广大职工解决了一部分困难和问题，促进了公司职工工作积极性的整体提高，价值观念、思想道德、敬业精神等都有提高。

三、职工思想动态分析的主要情况

（一）新能源公司开展集团公司2021年上半年职工思想动态调查，全体职工参与完成问卷调查；参加江苏公司幸福大唐建设满意度问卷调查；通过通过调查和交流座谈，反映出职工最关心关注的热点和存在的比较集中的共性问题如下：

1、对参加学习培训情况的满意度，有一部分职工反映没有参加过培训或没有时间参加。

2、对休年假情况的满意度，大部分职工反映休不了。

3、对组织开展谈话沟通情况的满意度，部分职工反映只是进行简单交流或无交流。

4、对加班情况的满意度，大部分职工反映经常或偶尔加班。

（二）影响职工思想稳定的主要因素分析：一是部分职工关心自己的职业规划，希望加强培训。二是职 “三大中心”建设关系到基层一线职工的未来发展，基层一线职工非常关注。三是部门职工对自己事业的发展有着比较清晰的规划，进取心比较强，普遍希望能够提升技能水平，职业发展能有进一步上升的空间。四是经常加班，导致部分职工在工作生活中带有焦躁情绪。

（三）职工关心公司后续发展，前期项目开发、工程项目审计得到普遍关注。另外今年高频次审计、巡察，导致相关部门、场站长时间加班，有个别职工出现负面情绪的情况。

（四）生产一线职工普遍反映“两个中心”，即运维中心、培训中心建设的进度希望加快推进，关系到生产一线职工的工作、生活以及幸福大唐建设的深入推进。

四、主要应对措施

1、开展中层干部培训班，提高政治素养和综合能力，年底之前实现中层干部培训率100%；按照人岗适配要求，将取证工作纳入月度绩效管理，同时协助职工报名、培训和取证工作，全过程帮扶；组织各岗位技术培训，有针对性、成体系开展现场电气专业培训和各管理专业基础培训，同时要组织相应技能竞赛，以考促学，提高成效。

2、部门、场站内合理工作安排，在不影响正常工作开展的情况，鼓励休年假；培养各岗位互补，在工作任务不重的情况下，方便轮流休假。

职工思想动态分析范文第3篇

一、当前职工思想状况

（一）完善细化管理制度，确保车队工作稳定发展。建立健全车队岗位责任制和绩效考核制度，加强内部管理，让职工能各司其职，杜绝工作相互推诿的情况发生。面对当前的形势和任务，职工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强，大部分职工能够更加积极努力工作，为迎接挑战，广大职工树立了坚定的自信心，敢于面对、敢于投身到车队的改革建设中，职工也有信心为车队的发展做出应有的贡献。

（二）安全生产工作保持了良好的态势。搞好安全文明生产，是目前我车队职工的主流思想。由于车队领导对安全生产工作的高度重视，车队每周通过安全大会，以事故案例、安全提示、安全问答等形势警示教育职工，使职工感受到了安全在工作中的重要性，坚定了一步一个脚印，踏踏实实地完成各项任务目标的决心。

（三）设备维护保养有了更进一步的提升。井下作业环境恶劣，车辆故障率高，在繁重的生产压力下，职工们在完成当天任务量的情况下，回队收车后，不急着洗澡回家，而是把车停在地沟上，紧螺栓，打黄油，对车辆重点部位进行仔细的检查，发现隐患，及时整改，坚决不带病出车。一季度以来，根据修理记录统计，车辆故障率下降明显，在确保出车率的同时，保养车辆的积极性也有所加强。

二、思想现状存在的原因

（一）收入增长和被重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待“高风险带来高收入”之间的关系，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心车队发展。车队与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为车队做贡献，同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与车队的发展是息息相关的，所以职工对车队未来的安全生产趋势也是极为关注。

（二）随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，部分职工心理压力和工作压力较大。专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求，给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增强，部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，求知学习是心有余而力不足，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信心不足。

三、加强思想工作的措施

（一）加强内部管理，完善机制建设。我们在征求职工对车队工作的管理和发展所提出的建议中，广大职工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到广大职工迫切希望车队进一步加强管理，解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过职工培训、劳动竞赛等形式，加强职工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高职工队伍素质。

（二）在新的形势下，要继续发挥思想政治工作作用，确保职工队伍思想稳定。要加强对职工的思想疏导，及时掌握、了解思想动态，要给予更多的关心，注意工作方式，增进沟通，减少偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增强信心。

职工思想动态分析范文第4篇

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体现在以下几个方面：

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动，认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，通过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，通过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要，能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题：

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应该更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自己，最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同，潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和建议

1、加强对职工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。因此，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。

职工思想动态分析范文第5篇

关键词 青年职工 思想动态 分析 对策

做好我院青年职工思想政治工作，首先应该深入观察、分析、剖析青年职工的思想动态，找准青年职工病症所在，选择好切入点，对症下药。就我院而言，根据2013年的青年职工思想工作状态调查汇总分析来看，我院青年职工大致可分为以下四种类型：

一是“苦学上进”型青年，他们对医院的形势抱有乐观态度，热爱本职工作，积极完善自我，以出色完成本职工作为荣，以最大限度获取知识和本领为乐。二是“老成世故”型青年，这类青年年龄虽小，但思想“早熟”，他们的处世哲学是“各人自扫门前雪，不管他人雪封门”。三是“混日子”型青年，这类青年有一个很形象的比喻就是“他们把生活当作一场睡眠，把现有的工作当作柔软温暖的床铺，只要能睡在这张大床上，他们便心满意足了”。四是“逆反”型青年，这类青年天不怕、地不怕，逆反心理强，你说一样东西是圆的，他偏说是方的，做事认死理，言行反常规，常常让领导下不了台，收不了场。

总而言之，我院青年类型种种，差异多多，他们每个人的经历不同，素质不一，因而对事物的认识也肯定不一样，这就要求我们在做青年职工思想政治工作时要“以变应变，对症下药”。那么，如何做好我院青年职工思想政治工作呢？本人认为应该着重抓好以下三个环节：

一、多与青年交朋友，交心谈心避“四忌”

要想做好青年职工的思想政治工作，前提必须是彻底改变与青年“格格不入”的心态，缩小代沟和阅历差距，真心实意与他们交朋友，充分了解青年职工的心态变化，掌握他们行态举止产生的根源，这也是做青年人思想工作最基本的前提。与青年人交朋友，要能够包容青年人的缺点，要真正使他们感觉到你对他们的关心和友善。也就是说，在做青年思想政治工作时，必须把驯责式的说教转变成朋友式的交心比心。综合来说与青年职工谈心交朋友有“四忌”：一忌摆架子，打官腔，居高临下;二忌你说他听，往往是“你说得头头是道，自觉得意，他听得心不在焉，好不心烦”。三忌重言倒语，空话套话。四忌承诺不兑现，言行不一致。只有避免以上“四忌”，每个青年人都可能成为你的朋友。

二、多为青年办实事，杜绝形式与空洞

做好青年职工思想政治工作并不等于向青年职工作泛泛的政治性说教。空洞的形式性说教只会引起青年职工的反感，只有做到把解决思想问题与解决实际问题结合起来，才能防止****和空洞施教。要根据每位职工的实际情况有重点的培养教育，为他们成才提供、创造可持续发展的条件和机会。

比如，对于工作时间不超过一年的青年职工，思想政治工作的重点应放在言传身教方面，树立青年职工正确的人生观、世界观和价值观。特别是对于新入院的职工，要本着认真负责的态度，为单位及新职工从长远打算。工作应主要以培训为主，注重对新职工良好工作习惯的培养，以老带新，边干边学。

对于工作时间一至三年的青年职工，思想政治工作的重点应放在影响和帮助青年职工养成良好的工作作风和工作方法上。着重培养职工的独立工作能力与团队协作精神，适当的多压担子，鼓励青年职工学习，有意识的让他们熟练掌握所处科室各岗位的工作技能，不断实现自我完善。

而对于工作时间三年以上的青年职工，由于思想上逐渐开始成熟，并且由于岗位工作技能的熟练，日常的岗位工作已经成为一种重复劳动，他们希望能够从事更有挑战性和更能实现自我价值的工作。其思想政治工作的重点就应放在培养青年职工对医院的忠诚度上，引导青年职工将个人职业目标与医院的发展有效的结合起来。

三、多为青年作引导，言教身教要结合。