土建工程施工组织设计范文1

土建工程施工组织设计管理工作的强化能全面提升工程的施工条件，通过对施工进度预先进行统一的计划和安排，以保证日后工程的顺利施工和正常投入使用。对工程的施工组织设计管理工作强化，能对工程中的一些情况进行****，从而建立起相关的防护措施，为工程的施工创造更好的条件。此外，加强施工组织设计管理工作，能够将设计和施工等工程中的各种要素进行统一的安排和整合，为以后的现场施工工作奠定基础。此外，还能更好地促进和协调施工单位与其他单位部门之间的工作。施工组织设计管理的水平不仅是客观实际的真实反映，而且能够在施工中得到切实的应用和执行，从而真正的保证工程施工的正常进行，并取得较好的实施效果，为企业创造经济利益。

2土建工程施工组织设计管理现状分析

2．1过程实施中存在的问题

当前我国的建筑市场正处于不断发展和完善的过程，相关制度建立不够完善，仍然需要不断的改进。在施工组织设计具体实施方面存在的问题主要包括:①没有正确的处理好施工工期长短与工程质量和安全之间的关系。很多时候施工单位为了在规定时间内完成工程，就比较重视工程的工期问题，反而对工程的质量不是很重视［1］。甚至有的时候为了抢工期，施工单位要求施工人员加班，忽视了人员的安全问题以及足够的休息时间。②不能正确的处理项目技术质量管理人员与施工人员以及工程部门之间的关系，没有做好为技术质量管理人员树立威信的工作，一旦出现工程质量问题，就将全部的责任推卸给技术质量管理人员，使得这些技术管理人员出现消极情绪。③个别的单位领导对质量和安全问题总是抱有侥幸心理，认为不会出现质量和安全问题，但事实上质量和安全问题经常会发生。之所以会出现这样的问题，是因为施工单位对工期、质量和安全三者之间的关系没有处理好，只是单纯的追求企业经济利益，没有根据施工组织设计的要求实施，而是把它当作摆设，应付差事。其实这三者之间本身就有着密不可分的关系，要想对质量管理加大力度就一定要对工程的成本投入提升，同时也加大了施工难度，这必然会影响到施工工期的长短。因此，很多单位为了减少施工成本，缩短施工工期，就只能在质量管理上降低要求。为了企业的长远发展，施工单位应正确的处理三者之间的关系，以便于达成比较完善的管理措施。

2．2技术人员的能力问题

随着国民经济的快速发展，石化工业开始逐渐的发展起来，为建筑施工企业带来了更多的有利条件，同时也使施工单位的规模得到了扩大。但实际上施工单位的技术管理水平却一直没有跟上时展的脚步。技术人员的专业能力对工程施工组织设计的编制与实施有着重要的影响，现实中很多企业为了满足施工需要，让管理人员身兼数职，使得管理人员身心疲惫，再加上有很大一部分的施工人员并没有经过专业的培训就参与到施工建设中，使得工程的质量难以得到保障。工程施工中包含着多种施工技术，要求参与施工的工作人员要具有较强的专业能力和技术水平，以便于在施工中更好的为工程提供质量保障。但就当前的情况来看，想要在短时间内对工程技术管理人员进行能力培训和素质提升有着一定的难度，并非一朝一夕就能完成的。因此，企业一定要加紧对工程人员的专业培训，并保证其有专业资格进行施工［2］。

2．3文件编制中存在的问题

当前的施工组织设计编制中缺乏针对性，首先，由于技术人员的专业知识缺失和经验不足，导致在技术措施编制上比较细致，而对其他方面则比较忽视，通常采取照搬照抄的方法，没有结合工程的实际情况来进行编制。其次，编制的过程中工作人员并没有对现场情况和图纸进行详细研究，使得编制出的内容不够切实，缺少针对性。此外，很多的编制施工组织设计只是为了应付检查。因为我国建筑法中明文规定，施工单位在进行施工之前一定要编制指导施工的施工组织设计。正是因为这样的规定使得不少的单位为了抢工期，尽快的满足施工要求，抓紧一切时间组织人员编制，但有的时候时间紧迫，设计文件也不全，从而使得编制施工组织成为了摆设。

3土建工程施工组织设计管理问题的解决对策

土建工程中施工组织设计管理能实现对土建工程的综合性分析和设计，同时也是施工中的重要指导文件。对施工组织设计工作的完善不但能充分地发挥出企业内部的潜能，同时也能为工程施工创造更好的经济效益和社会效益，帮助企业在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟。

3．1正确处理工期、质量和安全之间的关系

要想正确的处理工期、质量和安全三者之间的关系，无论是领导还是工作人员都应建立起统一的目标和思想。在进行施工组织的过程中，大家应严格的按照施工组织设计要求，每一个步骤都严格的遵守制度要求。同时在保证建设单位的施工工期要求前提下对质量进行严格的控制，并做好安全管理。绝对不能只看重工期而忽视工程质量。更不能为了抢工期而加大工人的劳动强度，这样只能使安全问题不断的出现。此外，施工单位的领导应认真履行执行项目施工组织设计要求，不能对工程的质量随意降低或者调动，也不能忽视对安全技术方面的资金投入。

3．2提升施工人员整体素质

一个企业的发展中，无论是施工部分还是管理部分都需要有高素质的管理人才，土建工程施工组织设计的管理人员也是如此，只有拥有高技能、高素质的人才，才能从根本上保证工程建设的质量和安全。提升施工人员的整体素质，最先要做到的就是加大企业人才的管理制度，无论是制度还是后续的实施过程中都应加强管理。同时应适当的提升管理人员薪资待遇，待遇上的提升能有效的提升工作人员的工作积极性，从而更加努力的在岗位上奋斗。此外，加大企业内部的人员素质培训和考核的力度，鼓励人员积极的加入到一线的施工当中去。通过各种专业技能培训或者知识讲座等方式，让工作人员能对相关的法律知识和行业规定有所了解，提升员工的整体素质。

3．3施工组织设计管理

首先，企业在施工组织设计管理中不能照抄现成的施工规定，应对建筑中的主要问题和影响因素等进行清楚地标明，同时对工程的操作方法进行简要概述。其次，应该制定出比较具体的施工计划，其中应明确的标明工程进度要求，同时也应对员工的素质和施工技术等提出相关建议。再次，应突出施工作业的内容，工程施工组织设计中，应该对工程的施工主体进行详细的分析，因为主体施工对工程的质量、安全和进度都有着明显的影响。此外，还应对施工中可能出现的不利情况进行分析和预测，建立起应急措施体系，保证工程的顺利施工。

3．4加强监理制度

建设单位应不断的加强企业制度建设，严格按照国家的标准和规定来完善内部管理制度。在施工现场监理的过程中，现场施工人员应该按照施工组织设计的要求，自觉履行自身职责，不能因为业主的压力而降低对工程质量的要求。此外，应重视施工工期、安全和质量三者之间的关系监督，重视施工人员的安全问题做好各个部门之间的协调工作，尽量为施工创造更好的条件。

4结束语

土建工程施工组织设计范文2

土建工程质量问题土建工程质量，受到设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位，人员素质的高低、工期等多因素的影响。

土建工程施工质量问题的复杂性，主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质，危害的分析、判断和处理的复杂性。或是盲目套用图纸，结构方案不正确，计算简图与实际受力不符；或是荷载取值过小，内力分析有误，结构的刚度、强度、稳定性差；或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可见，即使同一性质的质量问题，原因有时截然不同。所以，在处理质量问题时，必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析。例如建构筑物的不正常沉降，地基的容许承载力与持力层不符；也可能是未处理好不均匀地基，产生过大的不均匀沉降等；土建工程施工项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者，给工程留下隐患。

1、低温施工时混凝土强度问题

一般来讲，水化作用可以促进强度的增长，而当水结冰时，水化作用就会停止而且体积也会膨胀，这将促使混凝土结构变得较为松散，水化作用对强度的影响原因具体分析如下：水结冰以后体积增加，继而产生较大的冻结应力，水分流向混凝土内部，促使混凝土内的游离水分随之增多，而且冻胀后的体积在解冻后不会变回原体积。多余的冻结体积保留了下来。因此刚搅拌的混凝土冻结后孔隙度会显著提高。当孔隙率增加到一定程度时，强度就会有可能下降。当冻胀应力足够大以至于可以产生裂缝时，表明混凝土结构已被破坏，强度就不会再变化了。一般来讲，骨料表面会有一层水膜或水泥浆膜，在受冻后，其粘结力下降，解冻后也不能恢复。若粘结力全部消失，强度将会下降。在结冰与溶解过程中，不可避免的伴随着水分输移现象，而受冻时由于混凝土表面有较低的温度，先结冰而后产生冻胀压力，在冻结应力的作用下，水分流向混凝土内部，使混凝土内部的游离水分增加。溶解过程中，外部先溶解，在内部较大应力作用下，水分又被挤向表面，即水分反向迁移，水分体积的反变化，促使混凝土各组分的相对位置也发生变化，这就是强度较低的新拌混凝土容易产生结构性裂纹的原因。

2、土建工程中混凝土裂缝问题

混凝土的物理以及化学性质决定了它在硬化过程中将发生如下变化：水分蒸发体积减小，结构收缩，从而导致混凝土板的约束应力增大，加之，混凝土板因受周围支座的限制而不能自由伸展。当混凝土结构收缩所导致的板的约束应力增大到一定程度时，现浇板必然会产生裂缝，裂缝往往产生在应力相对集中的地方。当水泥水化后多余的水分就会在混泥土结构中形成孔隙，缩小了混凝土抵抗荷载的实际有效断面，在荷载作用下，应力集中分布在孔隙周围，使楼板表面的这些部位极易出现裂缝当采用粉砂配制混凝土时，因其含泥量大导致混凝土结构收缩大，抗拉强度较低，那么就容易易因塑性而产生裂缝。

二、编制土建工程施工组织设计时应考虑的问题

施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件。它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在施工中取得良好技术经济效果的先决条件。根据目前建筑业管理模式的要求，施工组织设计可归纳为二个方面、四大类。

一方面为指导性施工组织设计，包含施工组织总设计和投标工程施工组织设计两大类；另一方面为实施性施工组织设计，包含单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计两大类。指导导性施工组织设计面对的是单项工程、群体工程或招标工程，内容量大或存在不确定因素，有些内容只能确定出总的原则，不具备直接用于工程施工的条件，所以该类施工组织设计不具备完全的独立性。实施性施工组织设计根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽，完善、针对性强，是工程施工的依据，独立性强。

1、施工组织总设计

施工组织总设计是一个宏观性的技术经济综合性文件。要求做到：其一，设计应突出的主要内容；其二，施工方法表述要简明扼要。

2、投标工程施工组织设计

投标工程施工组织设计具有一定的特殊性，该设计本身必须遵循施工规范的规定和技术上的要求，但它同时又是作为投标竞争中的一项内容，有单纯依靠技术条件难以确定的因素，这就给组织设计的编制带来了困难。要求做到：其一，对工程认识充分，其二，方案选择要有针对性，并要注意结合实际；其三，施工部署要详尽；其四，编制好施工进度图表。

3、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计针对性强、独立性强，编制的内容要全面、周密。要求做到：其一，切忌照搬规程规范，其二，施工进度图表要详尽；其三，要突出施工作业设计内容。

4、分项工程施工组织设计

分项工程施工组织设计是在出现工程分包、方案待定、新技术应用等情况下采取的一种措施，它实质上是单位工程施工组织设计中的一个施工方案，主要是施工作业的设计，在文中不再赘述。施工组织设计是一项复杂的系统工程学，它是复杂的建筑施工过程的一个缩影。影响施工组织设计编制的因素很多，更确切地说施工组织设计需要解决建筑施工过程中众多的问题。面对不断变化的管理对象的要求，除高度重视施工组织设计的编制和理解施工组织设计的意义外，对这一学科进行探索和开发，使施工组织设计在工程施工管理中发挥更大、更直接的作用从而提高建筑业的整体水平，创造更好的效益。

土建工程施工组织设计范文3

关键词：绿色；土建工程；设计应用

中图分类号：E271文献标识码： A

前言：施工单位是承建绿色土建工程的直属部门，所以其管理模式和施工方案对整个绿色土建工程的施工效果影响最大。同时，土建工程中的组织设计、结构布置也非常关键。

一、绿色土建工程设计原则

土建施工由多个复杂施工项目组成，要想让这些施工内容有机的融合在一起，必须创建一个标准的设计原则，在此原则的基础上，突出土建工程的绿色设计、建筑理念。笔者将绿色土建工程的各项设计原则进行了详细的总结，具体表现为以下几点内容：

1.1建立施工程序计划

任何绿色土建工程都需要按照规定的施工程序来进行，从组织结构上看，各阶段的施工项目都必须突出绿色设计理念。如原材料选购时，应着重选取环保型材料，使用施工技术时应本着节约原则，采用对周围生态环境伤害不大的施工设备和施工技术，检验工程质量、检修工程时，检修人员应学会回收利用多余材料等。在统一施工程序的约束下，土建工程因施工顺序紊乱造成的废料、废工会大量减少。

1.2创建实时监控方案

绿色土建工程其设计、组织、施工结构相对脆弱，为避免绿色土建工程受环境影响，其组织稳定性下降，工程监管部门需实时掌握绿色土建工程的设计信息和施工数据。采用合理监督管理手段，不仅可以提高工程监管部门的执行能力，还能优化绿色土建工程各施工项目的资源配置。

1.3设置合理的资源配置

无论是自然资源，还是产品资源在参与绿色土建工程建设时都需要本着节约、实用的原则。由于绿色土建工程的设计理念是建筑与自然的完美结合，所以资源对建筑的影响作用极大，不仅要保证每部分资源不浪费，还要尽可能避免施工项目影响周围环境。

二、绿色土建工程组织设计过程中常见的问题

2.1设计管理水平低

绿色土建工程的经济效益需求很高，是融合与公共服务性质、经济效益性质两种社会理念的综合性建筑。但是目前我国在绿色建筑上的设计、管理、施工水平都很低，组织设计并没有尽善尽美的突显出建筑工程真正的节能价值和环保性能，陈旧的设计方法也无法兼顾经济与环保两个设计目标。

2.2设计人员的绿色观念不足

在竞争激烈的建筑设计行业，建筑的新奇性和多样化的使用性能最为重要，为博得公众眼球，设计人员在设计绿色土建工程时，经常会摒弃掉环保能力非常强的设计方案，采取具有现代感、个性化的建筑模式。从计划上讲，这种观念的偏移，会使绿色土建工程失去原有的社会服务优势，变得更加商业化，更具经济特质。

2.3土建工程组织设计过程中缺乏动态性

专业的设计组织，在制定绿色土建工程设计方案时会考虑很多的影响因素，其设计过程中，图纸上的工程组织结构设计差异性较大，经过反复的修改，其设计内容呈现出来的是一种动态性的变化图纸。但是，加入绿色理念的土建工程，在设计时并没有采用这种“修改模式”的创作手法，绝大多数设计组织会采用保守的设计方式，并不会过多关注资源、环境、健康等问题，只专注于实现安全、稳定的建筑施工建设目标。

三、将绿色理念有机融合在土建工程设计中的改进措施

综上分析可知，绿色土建工程虽然在我国现代化建设中占据重要位置，但是在落实过程中，土建工程的设计难点、问题仍非常多，亟待解决。要想彻底摆脱绿色理念的束缚，突显出土建工程和绿色设计理念的有机结合价值，工程人员需要科学的运用每个设计环节，在专注产业开发和建筑效益的同时，抓住设计的要点和难点，逐一突破，具体改进步骤如下：

3.1引入先进的创新理念

创新理念在建筑工程中的应用范围非常狭窄，因为要保证建筑结构的稳定性，所以如果在图纸设计中引入创新思想，设计人员需进行严密的稳定性测验和结构可靠性测试。虽然会面临很多困难，但是采用创新理念的绿色土建工程，其设计范围会逐渐扩大，理念与建筑工程的融合程度也会随之增加。不仅如此，在创新理念的引领下，设计人员的设计创作激情也会被激起，会更加投入于在设计建筑组织结构中加入绿色理念。

3.2提高设计人员的专业素质

土建工程设计工作是建筑施工中的重要步骤，因此，设计人员不仅要具备专业性的设计能力，还需拥有独特的绿色设计思想。资源和环保对于任何一个土建工程来讲都非常重要，设计单位应聘请国内外知名的绿色土建设计师，展开阶段性的培训计划，让每个设计人员都能从培训当中获取新知识、新思想、新理念。从发展角度看，集中培训设计人员不仅可以丰富我国建筑工程人才储备，还能促进绿色土建工程的快速发展。

3.3突出组织设计的动态变化

动态变化因素应在设计图纸中展现出来，如遇到雨雪、沙尘暴等恶劣天气、施工人员操作失误、生态环境变化、原材料采购问题等，这些不确定因素在图纸设计中都间接性的呈现出来，以突显出绿色土建工程对自然环境和特殊施工情况的重视程度和解决能力。动态性的组织设计，可以增加土建工程各施工项目的能动性，工程人员可以利用图纸的设计变化，控制建筑结构的变化范围。如果既定的组织设计内容侵害了建筑周围环境，打破了生态平衡状态，设计人员可以根据问题的严重程度和影响范围，适当调整组织设计图纸，以达到绿色土建工程在均衡的资源和环境中发展。

3.4创建多维设计模型

组织设计大多体现的是建筑工程的二维空间形态，利用数字和符号标记，图形的立体感会逐渐增强。随着网络绘图技术的不断发展，二维图纸逐渐转化成为三维图纸，三维图像可以清晰的标注建筑工程梁、柱、板、墙的位置和结构参数。利用三维设计模型施工人员可以更加准确的把握到建筑工程施工的重点和难点，与此同时，二维与三维图纸设计的相互结合，可以为绿色建筑工程提供更可靠、更直观的设计方案，以综合提高绿色建筑工程组织设计的科学性。

结论：通过上文对绿色土建工程设计应用内容进行系统分析可知，从组织形态上看，绿色土建工程在内容部署、统筹规划、资源配置优化方面具有很强的控制能力，衬托出现代化建筑工程的绿色设计理念和公共服务价值。现阶段，绿色土建工程的设计技术和应用能力依然很弱，需要不断加强。面对这种困难，从事绿色土建工程设计的工作人员应努力提高自身的专业素质，多学习国外先进的设计方法，将绿色土建工程的成本造价、资源造价、环境污染变化控制在有效的范围之内。

参考文献：

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[3]沈国培，程宏伟.浅谈土建工程设计阶段的造价控制[J].建筑设计管理,2013,13（02）:132-133.

[4]武利强，王文江，任晓倩.土建结构工程的安全性和耐久性[J].科技传播,2013,24（05）:161-175.

土建工程施工组织设计范文4

关键词： 施工组织 工程造价

建筑安装工程造价是以施工图纸、技术联系单、施工组织设计等为基础编制的。在建筑市场迅速发展和激烈竞争的情况下，建筑工程造价的制定不仅关系到建筑安装企业承揽工程任务、投标竞争的胜败，而且关系到国家建设资金能否得到合理使用。我国对经济建设资金的需求非常巨大，但供给有限。故施工单位除必须按基本建设程序办事外，还必须加强建设项目投资控制。

一、施工组织设计是微观性投资控制施工组织设计是微观性的工作。它所进行的投资控制是针对建安过程，这有利于宏观的固定资产管理。其着眼点不是关于项目的投资方向、投资结构、资金筹措方式和渠道，而是控制住一个具体项目的实施过程。

为了控制项目的计划投资，要从投资环境开始，从工程的分项分部工程开始，一个环节一个环节地控制，从“小”处着手，放眼整个项目；从多方面着手，实施全面控制。

二、施工组织设计是针对施工阶段的特点而编制的

1.施工阶段是资金投放量最大的阶段。要完成一个工程项目，就要施工。随着施工的深入，资金就要相继投入。从资金投放数量来讲，其它阶段都无法与施工阶段相比，它是资金投入最大的阶段。所以，必须把握住施工阶段这个最突出的特点。而施工组织设计是为满足设计意图的实现而采取的技术措施，技术措施又以经济作保障。而建筑工程的经济即建安投资。可见，施工组织设计涵盖着组织措施、技术措施和经济措施。

2.施工阶段是暴露问题最多的阶段。根据设计，使工程项目实体实施是施工阶段要解决的根本问题。所以，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何，全部要在施工阶段主动或被动地接受检验，各项工作中存在的问题会大量地暴露出来。在施工阶段，如果不能妥善处理这些问题，那么工程项目总体质量就难以保证，工程进度就会拖延，投资就会失控。正因为暴露问题最多，所以施工组织设计至关重要，每一个分项、分部都不能有任何遗漏。

三、编制施工组织设计要做好的工作

1.熟悉工程概况。由于建筑工程有它自身的特点，每一项建设工程都有指定的专门用途，所以也就有不同的结构、造型和装饰，不同的体积、面积、工艺和材质。即使是用途相同的建设工程，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别。而且受气候、地质、地震、水文等自然条件的影响而不同，所以一定要熟悉工程概况，做到胸有成竹。

2.充分做好施工准备。

（1）设计图纸接到后，应组织有关人员熟悉图纸，做好图纸会审并记录，留入存档。

（2）组织劳动力、机具，布置施工现场。

（3）组织材料进场，做好材料化试验及配合比工作。

（4）做好抄平放线工作，提前为挖土开槽做好准备。这些准备工作充分、具体，不但有利于提高工程的工期、质量，而且有利于降低工程造价。

四、应用实例以某住宅的桩基础施工组织为例。某住宅楼长44.64米，宽12.84米，因有地下室，需大开挖，共有56根桩，桩的密度很大，而且东西方向的土质类别相差悬殊，东部为腐植土，且有地表水，淤泥多。西侧虽有地下水，但土质较硬。施工人员、监理工程师及建设单位经勘察现场，从重点的几个方面着手，不但降低了工程造价，且提前完成桩基部分的施工十余天。

1.土方工程。桩孔开挖时，在充分掌握地质报告的情况下，还应观察、分析、判断实际的工程情况与地质报告是否完全相符。黏土或风化岩土可不做护壁，对于杂土或松散土需随挖随打护壁，每节护壁的长度以及壁厚、钢筋的布置等都应经济，避免不必要的浪费。同时主管预算的人员应亲临现场，以免造成实际与图纸及相关资料不符的局面，防止工程造价的不准确。

土建工程施工组织设计范文5

一、择优选择承包商是确保堤防工程施工质量的前提之一

建设一处好的工程，施工队伍的素质和管理水平是最重要的因素。承包人既要有精良的设备，又要有高素质的管理人才和科学的管理手段。因此，在工程实施阶段要严格按国家规定进行施工招投标，认真审核投标人投标文件中的质量保证措施和施工方案，详细考察承包商的业绩和信誉。

二、建立健全组织机构为保证施工质量做好组织准备

在施工中实行项目经理负责制，选派施工经验丰富的人员组成项目部，由具有丰富施工管理经验的技术人员担任项目经理和项目总工程师，项目部应设办公室、财务科、施工科、质检科、安全科等职能部门，各部门应各负其责，使项目管理运行高效有序。根据招投标技术文件，制订质量检查实施办法，与各作业队签订质量目标责任书，并落实奖惩措施。

三、进行图纸会审及设计交底为工程顺利施工打好基础

主体工程开工前，施工单位技术人员通过熟悉图纸往往会发现图纸中存在一定的技术和质量问题，这些问题都可在设计交底会议中得到研究与处理。图纸会审及设计交底会议由建设、监理单位组织，设计、施工、质监等单位参加，通过会议磋商使各方明确设计意图、设计要求、施工技术参数，由设计单位对各方提出的图纸、设计等方面相关问题进行解释，最终形成图纸会审及设计交底会议纪要，指导工程顺利施工。

四、做好各种土工试验为施工质量控制提供依据

堤防加高帮宽取土场主要是在滩区，土料区域部位之间土质及含水量等方面悬殊较大，为使堤防工程施工质量达到**效果，科学准确选用、调配土料是重要的前提。土方填筑前，对土场内的上堤土料及地基土进行取样试验，以确保上堤土料和地基碾压的质量，试验项目包括击实试验、含水量试验等，土料取样一般用坑探法，探坑要有代表性，应涉及到土场平面及垂直断面的不同部位，由建设、监理、施工各方共同参加取样，试验由国家承认资质的检测单位检测并出具检测成果报告，作为质量保证的依据。土方填筑之前，还要进行碾压试验来确定压实方法及参数，采用碾压机进行土料压实试验，最终确定铺土厚度、压实厚度、压实遍数，土料的**含水量、有效压实厚度及最大干密度等，经监理工程师确认后运用到施工中。

土建工程施工组织设计范文6

【关键词】施工组织设计； 标底； 招标设计； 水利水电工程

一、前言

随着社会发展以及各项法律法规的健全，我国的基础建设项目也逐步走上了规范化的运行轨道，因此，水利工程建设项目也通过招投标的方式来完成对施工单位的选择。通过招投标使得水利建筑市场变成了买房的市场，从而业主通过招标使用有限的资金选择更加优良的企业，能够达到降低成本、保证工期、保证质量以及最大限度的发挥投资效益的目的。

二、水利工程标底施工组织设计的重要性

水利工程标底施工组织设计作为贯穿于工程项目开发建设全过程中的重要指导性文件，主要对工程项目招投标工作的开展、承包合同的顺利签订、水利工程建设项目施工工作的顺利实施以及工程项目落实所需要的相关技术内容进行有效地指导。水利标底施工组织设计是根据水利工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其中包括的内容是技术和经济相结合，既解决技术问题，又要考虑经济效果。同时，水利标底施工组织设计是一种全局性文件。全局性是指组织设计的对象是整体的，文件内容是全面的，作用是全方位的。此外，水利工程施工组织设计还对工程项目承包全过程具有一定的指导作用，从投标开始到竣工结束贯穿于工程开发的全过程。

三、进行水利工程标底施工组织设计的参考依据

水利工程施工组织设计工作的开展应参照国家有关建设方面的相关法律、法规以及不同地方政府制定的规章制度进行编制。保障水利工程施工组织设计的合法性与合理性。施工组织设计的编写要以《水利工程施工组织设计规范》为指导进行，确保施工组织设计编制内容的全面性以及编制的有效性。此外施工组织设计编制的制定以工程建设图纸为重要参考资料，并要深入施工现场对现场施工环境进行全面的了解，选择合理的施工方案，根据水利工程建设的实际情况拟定合理的施工计划，选择业内信誉良好的并具备水利工程建设资质的单位承担项目建设工作，同时还要结合工程建设规模对工程建设进度进行预估，对工程各个项目的落实进行合理的规划安排，确保水利工程施工工作有条不紊的进行。

四、水利工程标底施工组织设计的分类标准以及各项内容

水利工程标底施工组织设计编制工作以招投标工作为分界点，可以分为标前设计和标后设计两类。所谓标前设计主要是指水利工程项目招投标工作开始之前所进行的设计工作，标前设计工作的开展主要是确保水利工程项目招投标工作的顺利开展以及工程项目建设合同签订工作的顺利进行而实施的。标后设计工作的主要内容包括：施工组织总设计、单体工程组织设计、分部工程施工设计。标后施工组织设计的主要目的在于通过科学合理的设计对工程项目的顺利进行选择适合的施工方法，同时对各种人力、物力、财力资源进行合理的统筹与规划，对工程施工建设周期进行合理的安排，标后设计工作的开展为确保水利工程建设项目施工工作的顺利进行奠定了良好的基础。

五、水利工程标底施工组织设计的具体思路和操作

1、一般项目

一般项目都采用总价承包，包括进场、退场及临时设施。

（1）进场

包括进场人员的数量及 进场施 工机械与设备的重量。

（2）退场

包括退场人员的数量、施工机械及设备的重量以及完工清场、环境恢复、杂物外运等人工工日和机械台班。

（3）临时设施

A、施工交通

有两种主要方式，一种是提供施工道路的长度、等级、路基与路面宽 度、路面型式等；另外一种是除提供第一种所有参数外，还提供土石方开挖与填筑、砌石及桥涵等工程量及其施工方法，设计深度较第一种深。

B、施工供电

包括变压器 （布置在用户较集中的地方）、备用电源（一般为柴油发电机组）、高压电缆（从变电所或变压器至高压用户）、低压电缆（从变电所或变压器至低压用户）、低压动力线、10kV 高压架空线（从业主提供的变电所至变压器 ）、开关柜、配电所或配电房以及土建工程量（土石方开挖与回填或场地平整、浆砌石或混凝土基础）及其施工方法等。

C、施工供水

施工单位自己负责本标段的施工供水。该种方式施工组织设计包括平面布置、工艺流程、

所有土建工程量及其施工方法。业主提供高位水池，并以固定价格向施工单位出售。

D、施工照明

主要包括高压氮灯、碘钨灯或太阳灯、照明线路铺设等。

E、施工通信

对内通信：程控交换机、对讲机及通 讯电缆或线 路架设等；对外通信：直拨电话、传真机、移动电话及通讯电缆或线路架设等。

F、混凝土生产系统

平面布置：土建工程量及其施工方法，水泥仓库、空气压缩机室、外加剂间、操作室、试验室、工具室等建筑面积以及用水量、用风量、用电量、生产运行方式。

工艺流程：拌和楼或搅拌机选型，胶带机、给料设备、水泥输送设备、空气压缩机选

型，水泥罐、掺合料罐的规格和数量，制冷、供热设备选型。

2、导流和水流控制工程

（1）总价承包项目

A、施工围堰

包括土石方开挖、碾压 回填、混凝土浇筑、块石 护坡、基础 防渗等土建工程量，其施工组织设计可参照主体工程相应条款编写。