工程概况施工条件范文1

关键词：施工设计 工程概预算

每年都有庞大的资金加注在路桥工程上,如若不用严格的、严厉的策略来控制施工项目,则会造成国家经济的巨大损失。施工组织设计和工程概预算对于路桥工程建设是很关键、也是及为重要的部分,对整个项目的实施存在着决定性的作用。从而,从客观角度认清和处理二者关系,不但有助于保障工程项目的质量,也能明显降低工作作业的难度。让路桥工程在短期内完成,并为企业创造更多的经济效益。

1、施工组织设计和工程概预算的独立性

为了保证施工作业的有序进行,施工单位会采取科学的施工组织方案,对施工作业进行客观地指导安排。工程施工组织设计在路桥工程设计建设中有着很大的作用,对施工条件、施工方案、工程管理等工作都有明显的指导意义。此外,在编制工程概预算中也需要借助于施工组织方案进行,使得整个项目在最低成本投入下获得最大的经济利益。

一般情况下,施工组织设计涵盖的内容有:按照路桥工程的具体情况,如:桥梁结构、施工标准、质量要求等,对现场施工作业进行科学安排。同时,结合现场人员数量及施工资源,合理的施工顺序和总进度;采取正确的施工方法、施工工艺、施工设备;确定原材料和半成品的产地、规格、数量;合理进行施工总布置;在施工技术上对作业人员组织培训,使其按照生产作业指标顺利完成任务。

路桥工程概预算包括了:初步设计概算、施工图预算等两大方面。概算工作必须融合到桥梁工程的每个细节上,这样才能满足各种不同的工程需求,为施工单位的项目筹建节约资金;工程概算也是路桥工程设计文件必须具备的组成,对设计方案有着重要的指导作用;概算方案是合理的设计方案,对基本建设项目投资额的确定有指导作用。

从成本造价控制角度看,概算也是路桥工程建设项目的限额施工措施,可以让工程单位减少资金消耗。预算是根据工程图纸而编制的一种方案,其能够对工程费用及成本投资进行严格控制,从而掌握了足够的预算信息,发挥出更好的定价作用。因而,不仅要确认按概算进行投资包干,弄清承发包关系的项目,还应该把工程预算作为衡量承发包价款的依据,由此执行合理的招标计划。

按照路桥工程的建设状况,结合实际需要采取定额、费用标准和价格等各项计价依据,根据路桥工程概预算编制规定对工程造价严格计算。为了保证工程项目实施后取得理想的收益,施工单位要做好各项工作安排,掌握先进的施工方案及技术,对早期的作业模式优化调整,促进路桥工程施工质量的提升。

2、施工组织设计和工程概预算的构成

2.1施工组织设计

(1)工程条件。主要是在针对施工过程中需要具备的条件因素,一般都有工程条件、自然条件、物质资源等等,具体则包括:路桥工程所在地点、对外交通运输,地形、地质、气象条件,同时对于施工运用到的各类材料也需要具备相应的要求。(2)施工安排。施工前期要做好具体施工方案的布置,让每个人员都能发挥出应有的作用,维持正常的施工作业秩序。当前,施工安排需要注意的内容包括:施工程序、施工方法、施工强度、施工布置等等。(3)交通运输。交通运输主要是为了负责各种材料的运输,使得现场施工作业维持良好的状态。(4)机械设备。工程施工需要借助各种不同的机械设备,这也是施工组织设计的重点内容。施工工厂设施通常包括:混凝土骨料开采加工系统、土石料场和土石料加工系统、混凝土拌和与制冷系统等,这些都需要工程单位根据实际情况合理布置。对于工程实施的具体方案需提前布置,及时调整方案中存在的不足。(5)施工进度。良好的施工进度可以让工程在短时间结束,但前提是在组织施工计划时必须要保证工程质量,这样才能维持更好的工程建设。(6)技术指导。结合施工总进度的安排和定额资料的分析,对施工中需要用到的各项机械设备进行控制,调整好施工作业的相关安排,以此来实现各个环节的有序作业。

2.2工程概预算

(1)设备费用。工程建设期间需用到各种机械设备,这也是工程投资的重要费用,如:机械、电气设备的购置费及其安装工程的费用。(2)安装费用。一般包括金属结构、启闭设备的购置费及其安装工程的费用。(3)临时费用。施工现场因方案的调整会引起临时费用,其主要都是建筑工程临时性建筑的投资。(4)综合费用。通常是工程建筑其它方面的费用投资,包括:建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费等。这些方面的投资都是工程概算需要顾及到的内容,可显著控制工程成本造价。以上部分费用之和加上预备费和建设期还贷利息则是工程建设的总投资。

3、施工组织设计和工程概预算的关联

3.1组织设计是前提

工程项目组织设计是整个施工安排的前提条件,只有具备科学的组织设计方案才能指导人员正确施工。同时,施工组织设计选定的原材料和半成品的产地、规格是路桥工程概预算计算基础单价的参考依据,而施工组织设计确定的施工临时设施和辅助企业的规模、生产工艺等可以为工程概预算提供真实可靠的数据信息。可以说,路桥工程建设期间若缺乏施工组织设计,则难以设计出合理的工程概预算,对后期的施工作业则难以发挥理想的指导作用,给工程项目建设的收益造成损失。

3.2工程概预算是指导

从经济角度看,工程概预算是为了降低项目建设的成本资金,其能够为实际操作提供科学的指导方案。不管施工单位采取哪一种施工方案,其必须要按照预算出的金额才能顺利开展作用。因而,确定和衡量各施工方案的经济合理性则需要结合工程概预算的造价数据。这是由于设计对象只有实物指标,若仅仅依赖于实物量指标是很难判断方案优劣的,这就需要工程单位根据预算比例进行调整。如:单位工程造价指标、单位建筑面积造价指标等,这些造价指标是从正确合理的工程概预算文件中综合分析计算出来的,可以让工程单位作为对比的数据信息。工程概预算工作可以实现多方面的指导,不仅仅体现于施工作业。例:在工程材料、资金收支等方面也可以规划使用,促进了工程项目建设效益的提升。

工程概况施工条件范文2

【关键词】概算编制； 问题； 对策

1.概算文件的组成

概算文件的组成分为工程部分和移民环境部分，依据装订顺序具体含以下内容： 封面、编制说明、工程概算总表（ 含工程部分和移民环境部分两项） 、总概算表、建筑工程概算表、仪器设备及安装工程概算表、施工临时工程概算表、独立费用概算表、分年度投资表、建筑工程单价汇总表、安装工程单价汇总表、主要材料预算价格汇总表、次要材料预算价格汇总表、施工机械台时费汇总表、主要工程量汇总表、主要材料量汇总表、工时数量汇总表、移民环境部分总概算表、建设征地补偿和移民安置费概算表、水土保持概算表、环境保护概算表。并应附必备的附件：人工预算单价计算表、主要材料运输费用计算表、主要材料预算价格计算表、施工用电价格计算书、施工用水价格计算书、施工用风价格计算书、混凝土材料单价计算表、建筑工程单价表、安装工程单价表、主要仪器设备运杂费率计算书、其他专业工程投资计算书、独立费用计算书（ 按独立项目分项计算） 、价差预备费计算表、计算人工、材料、仪器设备预算价格和费用依据的有关文件、

询价报价资料及其他。

2.设计概算编制中的主要问题

2.1 费用计算方面

2.1.1 当前实际情况考虑不周全

在计算各项费用时，不能及时掌握工程所在地钢材、柴汽油料、砂石料等主要建设材料的价格信息，采用不当，材料预算价格大幅度偏离实际情况。或者现行的编制规定和概预算定额，是依据当时社会生产力发展水平确定的，并不能适应当前新技术、新工艺、新材料等新情况的发展要求，如果仍以此作为编制依据，将对投资的合理性产生直接影响。总之，在计算各项费用时，沿用过时或错误的资料，造成项目单价偏离实际情况，费用计算出现很大偏差，与实际情况严重不符，给后期工程投资计划等环节埋下许多隐患。

2.1.2 不确定因素导致计算结果波动

在当前市场经济条件下，国家政策调整、地区和时间差异、供求关系等不确定因素的变化，都会对各种建筑材料的价格产生影响。如果对这些不确定性因素考虑不周，也会影响概算的可行性。

2.1.3 施工费用不合理

编制计算中采用与施工组织设计不同的施工方法、施工机械类型等，概预算定额中就计算出不同的人工、材料、机械消耗用量，导致工程单价不合理。要根据工程施工的先后顺序、选择施工机械类型，确定主要项目的施工方法。对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析。

2.2 人员专业方面

各设计专业组之间只关注本专业内容，概算专业缺乏与其他各组的沟通，导致概算人员提取资料时发现存在许多资料重复、部分资料遗漏、资料不一致等情况。最终设计方案所需要的实际投资就不能在造价。

3.提高设计概算编制质量的对策

3.1 转变各方人员的思想观念

在我国的工程建设领域，重技术、轻经济的观念由来已久，概算人员的地位相对不高，而且时有非专业人员参与概算编制。在设计周期中，概算专业处在最后环节，编制时间常得不到保障，校审也多流于形式。在概算编制过程中，有的业主为让经济指标不看好的项目得到立项批准，授意概算人员压低单价，有时候为多争取国家资金，又要求概算人员多算高估。在这些因素的累积作用下，概算人员也认为概算是“大概算算”，多点少点无关紧要，就算是编制得多么合规、合理，也远不及工程量对投资的影响大。这些思想及观念非常有害，不利于概算人员钻研业务知识、认真对待概算编制工作，因此，要提高概算编制质量，必须首先改变这些错误的思想观念。

3.2 合理确定材料价格水平，加强对主材价格信息的收集分析

根据工程所在区域建筑材料状况、对外交通条件以及已建工程的实际经验和有关信息，选择合理的供货地点、各种物资供货比例及其材料的价格、合理的运输方式等。针对水泥、钢材、燃油料价格频繁变化的情况，加强价格信息的收集，经分析后采用，平时还应注意收集权威部门对这些材料市场变化趋势的分析和预测，使预算价格符合实际。

3.3 加强概算人员与设计专业人员的沟通

概算人员缺少与设计专业人员的沟通是影响概算编制质量的重要原因。有的编制人员已完成了概算编制，然而对工程规模、平面布置、主要建筑物及结构特征等工程概况一概不知，这就很难保证概算不出现问题。因此，概算编制人员应加强与设计专业人员沟通，了解工程概况、熟悉设计图纸、掌握项目特征。如向地质专业人员了解了砂石料的料场位置、运距及级配情况，就能正确地计算砂石料及混凝土配合比价格；与施工专业人员沟通，就能保证施工设备的合理选择；与设计人员沟通，就能恰当地选用定额、合理地估价。通过设计图纸或描述项目特征，还能有效防止重复列项、漏项以及计量单位的错误选用，能较好地避免工程量与工程单价的重叠及不对应，有时还能发现设计专业没有校审出的工程量计算错误。

4.结束语

工程概算文件的编制是一项复杂而系统的工作，建设场地环境地质条件复杂多样，建设内容分散，并涉及到多门专业，需要综合考虑多方面的因素，收集相关基础资料。编制人员应当认真学习编制原则、方法、程序，积极参与设计方案的讨论，严格按照确定的工程内容及投资额度设计，编制出满足设计要求的概算文件技术资料，并对设计概算文件编制的合理性负责。力求提高水利工程设计概算的编制质量，使其合理科学，能够较为准确地为水利工程的建设提供合理的参考依据，对保障工程设计的整体质量和提高项目的投资效益起到积极作用。

参考文献

[1]刘武成，李准.影响国外工程投资因素及概算编制方法研究[J].铁路工程造价管理，2014（05）.

工程概况施工条件范文3

铁路工程项目变更索赔的原则与概算清理中存在的问题是多方面的。当然，主要集中在流程进行和索赔原则及概算清理问题上。建设方向，建设进程，资源利用，使用情况，投资多少都要根据投资人的意愿进行规划与设计。这些流程的完成都要在法律的范围内，签订劳动合同。如果在铁路施工的过程中承包商没有在规定的时间接到投资方的资金，也没有以任何的方式接到投资方对此事件的解说，便可依据变更索赔的原则向国家有关部门申请索赔，但索赔程序较为复杂，需要编制专业性索赔意向书，并附加事件的起因、时间、依据和相关证明人，交由相关部门进行走访、调查、审批与查证，需要耗费大量的人力与物力。在概算清理中存在的问题主要为对相关铁路建设资源的整理，需要专业性的人才对劳动合同进行较为专业性的研究，对在建设过程中存在的问题进行较全面的分析概括。结合实际情况，在法定范围内，对问题进行如实的分析，反映和整理，不得虚报情况与夸大事实，更不得存在低毁他人语言的存在。

2铁路工程项目变更索赔与概算清理的处理方法

铁路工程项目变更索赔与概算清理的处理方法要根据其造价成本来决定。在铁路工程的建设过程中，需要投入相当多的人力资源以及物力资源，在管理不当的情况下，就会出现资源浪费和造价成本提高的事情。此时，需要专业性的管理队伍，制定科学合理的管理措施，建设过程的总体施工方案，以及资源合理有效的利用措施。减少亏损，为企业森得最大的经济效益和社会效益。在铁路工程项目建设前，按规定会存在原初步设计批准单位批准概算在施工项目上的预算费用和相应中标单位原拟定的降造率计算的费用汇总计列在项目中的盈利情况表;以及因不同的客户在建设问题上存在不同的建议与想法，都可按照最初在项目上的规划加以修改与完善。以保质保童的完成铁路工程项目的建设。

3铁路工程项目变更索赔与概算清理的实例调变

某新建城际铁路线路全长42.28km，总造价约23.3亿元，工期1年零10个月，要求开通时速为350km/h,此项工程规模大而且技术含t高，难度也非常大，工期时间尤其紧张，在艰巨的工作任务t下，本施工项目采取了特殊的施工方式，边规划边设计边施工，因此概算清理和变更索赔调查也变得十分复杂。

3.1合同中条款的调整部分和不可调整的部分

1)在此工程项目中，把如下合同条款作为可调整项目:由发包人方面的重要事项的变更或调整所引起的价费变动、工期变动。比如，工程工期的缩延、建设标准的调整、建设规模的扩大等等;但不包括在工程保险范围内，并且由于不可抗力造成的经济、劳务等损失按通用条款第21.3.1项办理;一些由甲方自供的工程设备或工程材料，按实际采购价格每年进行调整;经过各相关部门审核的施工图设计与招标工程f的1}差可以作为变更调整事项;在施工过程因工程建设引起的电力、通信、广播、市政设施等迁改项目的暂估费用与经四方签证确认项目的实际费用之间的差额可作为变更调整事项。2)总承包风险费，即总承包单位所支付的由主管部门签字确认或存在效力承诺的风险费用，风险费用包括但不限于以下内容:因承包人的原因初步设计招标的施工图f差、承包人原因引起的I类变更设计及全部II类变更设计引起的工程增减的费用;建设工期重大调整以外的施工组织设计调整工期造成的损失和增加的措施费;因施工费用、施工工艺以及施工方法的变更产生的费用调增;非不可抗力造成的自然灾害损失及其采取的预防措施费用。

3.2针对可调整部分所做的具体策略分析

该城际铁路因发包人原因造成技术标准的提高，由有昨轨道改成无昨轨道，施工工期由3年优化为1年9个。对于重大调整施工单位可做如下安排:首先，施工前，施工单位需要与各方就技术变更或工期变更的重要调整事项所引起的成本、费用一一列入设计院将报批的总概算，并按照相关程序进行申报、报批;依据因变更确认的清单，在工程完毕后进行概算清理。另外，工程量清单是对施工范围、工作内容、技术标准的相信描述，项目部要按照(初步设计批复性文件)、(招标文件)中对合同范围及工作内容的文字描述与工程量清单进行详细的比对，对清单中有图纸中没有的，图纸中有清单中没有的内容做到心中有数。同时，要留存好招标图纸、施工图纸，通过工程f清单中项目特征描述与施工图纸技术要求的比较，查找清单与图纸的不同，发现清单及图纸中的问题，为变更优化做好准备。

3.3不可调部分的策略分析

1)对不可调整的费用部分。总承包方要在施工过程中最大限度的避免出现涉及风险费用的II类变更。或者当产生变更费用时，要尽t不占风险包干费的份额。2)如遇工程合同中的条款变更，比如出现类似条件“按照铁道部批准复核的施工图具体的投资测算，对超出了初步设计以外的部门可以批复相应工程量”，诸如此条款便在总价条款之外，此时，施工方需要仔细研究相关文件，如报价清单和招投标文件。要从多方面分析:首先要对不在报价清单范围内的可计价项目和费用进行研究分析;然后，还要对报价清单范围内计价项目中的子项目进行研究分析等。将分析所得的增项按照正规的流程进行报批。3)虽然施工方法及施工工艺的变更一般不作为变更调整事项，但对于因地质环境条件出现的施工变动而引起的索赔，成功率非常高。所以对于一些不可调整事项的变更，施工方也要运用科学合理的手段争取权利。

4结语

工程概况施工条件范文4

关键词：路桥工程；概预算；施工设计

中图分类号：TU721 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）23-0014-02

近年来，我国城市交通事业快速发展，路桥工程项目中投入的资金愈加庞大。在此情况下，唯有严控路桥工程施工项目质量，提升施工效益，才能促进我国城市交通建设以及城市经济发展。工程项目施工组织设计与概预算是工程项目施工管理中的重要内容，对于路桥工程总体施工建设质量与效益具有决定性影响。

1 施工组织设计与工程概预算概述

1.1 构成要素

1.1.1 路桥工程施工组织设计的构成

对于路桥工程施工建设而言，工程项目的施工组织能设计对于施工作业过程中的施工条件、方案以及管理等各环节都具有重要的指导作用。同时，在工程的造价管理中，工程项目概预算的编制也需要以工程项目的施工组织设计方案为重要依据进行编制，力求工程项目能够在投入最少的成本的情况下，使工程经济效益最大化。因此，了解路桥工程施工组织设计的构成，对于优化施工设计至关重要。

路桥工程施工组织设计是对工程项目施工中施工条件、环境、施工工艺以及材料设备等各方面因素综合考虑分析与设计的结果，具体体现在如下方面：

①工程条件与施工安排。路桥工程施工建设中，受工程自然环境条件（如气象条件、地质条件等）以及工程物质资源条件（如技术人员与设备投入等）等因素影响较大，在施工组织设计中，首先要结合工程实际，对施工条件进行综合分析，才能使施工组织设计满足工程施工实际的要求。而施工安排主要针对工程项目实际特点（如路桥工程结构特点、施工质量标准等），在施工之前制定适合工程施工的方案，对施工方法选用、施工现场中的人员数量与合理调度、施工程序确定等进行合理安排，以保障路桥工程施工建设顺利、有序开展。

②施工材料与设备。路桥工程施工材料的选用与运输是施工组织设计中的重要内容。在施工组织设计实践中，应以路桥工程施工项目的实际情况出发，制定可行的材料购置方案（如材料数量确定、规格与产地要求等）与运输方案，以确保施工用材料的质量，保证施工材料能够及时达到施工现象，避免影响施工进度。另外，机械设备的使用与管理方案也是路桥工程施工组织设计中不可或缺的环节。工程单位应以工程实际情况为重要依据，对施工中土石料加工系统、混凝土骨料开采系统等机械设备进行合理布置，制定有效的使用与管理方案，以提高施工中机械设备机械设备的利用效率。

③施工技术指导。路桥工程施工组织设计中，技术指导主要是以工程定额分析以及总体的进度安排为依据，调整施工作业各个环节，以确保各环节的有序进行。

④施工进度管理。合理的施工进度可确保工程项目能够以最短的实践完成施工建设，这就要求在施工组织设计中，以保障工程施工质量为最低要求，综合考虑施工中的各种因素，确定最为合理的施工进度，更好地促进工程施工建设。

1.1.2 路桥工程施工项目概预算的构成

项目施工初步设计概算以及项目施工图预算是路桥工程施工建设项目概预算主体部分。路桥工程施工项目概预算需要落实到工程的每一细节与环节之中，结合工程实际需要，以便为工程项目节省与筹集资金。另外，安装费、设备费以及综合费用等是工程概预算主要的构成部分。其中，安装费用主要包括路桥工程金属结构安装以及起闭设备等的购置等费用；设备费用主要涉及路桥工程施工中电气设备以及机械设备等购置安装费；综合费用则主要暴扣路桥工程施工建设中的管理费、勘测设计费等。除此之外，随着工程施工施工方案的调整，还会产生部分临时费用。因此，在路桥工程概预算过程中，应对各类费用进行综合考虑，优化工程项目的成本控制，提升投资效益。

1.2 关系探讨

就工程成本控制的角度而言，在路桥工程建设项目的施工中，施工概预算是一种有效的限额施工策略，对于施工中资金消耗的降低具有重要作用。在施工建设实践中，在其造价管理中，须结合概预算编制的相应规定以及定额、价格等计价依据进行严格的计算，以保障工程的经济效益。这就要求施工企业在了解施工实际的基础上，对施工中的各项工作进行合理安排，提供适合的施工方案，掌握先进的施工工艺，才能在保障及提升质量的基础上，实现经济效益的增长。由此可见，路桥工程施工组织设计与工程概预算两者是相互关联、密切联系的：

①工程概预算以施工组织设计为重要基础。对于路桥工程而言，唯有制定科学合理的组织设计方案，才能确保施工过程中人员的合理调度，确保施工有序开展。而且施工用材料的购置环节中材料规格以及产地等的选定不仅是工程组织设计中的重要内容，同时也是概预算中确定基础单价的重要依据。另外，在施工组织设计过程中确定的施工方法与工艺、临时设施等也是工程概预算中重要的信息来源。由此可见，路桥工程概预算的科学合理性是以施工组织设计为重要基础的。

②工程概预算对施工组织设计的指导作用。从工程造价控制的视角而言，强化工程概预算的终极目标在于合理控制工程的成本，提升工程经济效益。在路桥工程施工建设过程中，无论实施何种施工方案，均需以工程预算金额为依据进行。因此，工程概预算中所计算出的造价数据是工程施工方案经济性与合理性评判的重要指标。例如，以概预算文件为依据分析计算出的路桥工程造价指标对于施工作业、工程材料购置、工程资金的收支等各方面进行合理规划，对于施工组织设计具有重要的指导意义。

2 优化施工组织设计与工程概预算

2.1 优化施工组织设计，保障施工顺利开展

在路桥工程施工建设过程中，应针对施工工期、施工技术、施工质量、施工安全等进行有效的组织与设计，以保障工程建设顺利开展。

①结合工程实际与各各合同段的施工任务合理确定工期目标。在制定过程中，还应预测施工中的各类意外情况，制定具有可操作性的工期保障措施。

②对于路桥工程施工中的关键工程，如现浇梁、预制小箱梁等，还应制定出可行的工程技术方案，并建立完善的工程质量保障体系，对原材料以及关键工程施工质量进行严格把关，实施分级测量复核等制度对工程质量进行层层把关，保障工程质量。

③在施工组织设计中，还应积极建立完善施工安全保障体系，可运用“事故树”法对进行事故预测与分析，严格实施“三件制度”，强化安全教育，保障施工中的安全性。同时，实施施工现场标准化管理，实施文明施工

④积极加强工程计量，确保路桥工程施工各环节中做到专款专用，确保“按期支付”保障制度的可行性，全面优化工程组织设计，确保工程施工建设顺利进行。

2.2 把握工程概预算要点，提升工程经济效益

在路桥工程概预算过程中，首先应明确工程概预算要点，在此基础上确保工程概预算编制的合理性，以实现工程效益目标。在工程概预算实践中，主要围绕路基工程、路面工程以及桥梁工程等方面，实施合理的工程量计算，以确保工程概预算的有效性。首先，路基工程的工程量计算的概预算中，应从开挖路基土石方、路基排水与防护、软土地基处理、洒水数量等进行合理地工程量计算，以避免重复计价问题出现。其次，对于路面工程而言，则需对开挖路槽废土土石方数量调配、桥梁隧道定价等进行合理确定，根据工程实际，合理确定工程量，为路面工程概预算提供有效依据。此外，在桥梁工程概预算过程中，则须从基坑开挖、桥梁上下部工程以及钢筋工程等方面合理确定工程量的基础上，进行合理地概预算编制。

3 结 语

总之，施工组织设计与工程概预算对桥梁工程的施工质量以及工程施工效益具有重要影响，在施工实际中，应在充分了解其构成要素与关系的基础上，结合施工实际，制定适合的施工方案，强化概预算编制，提升施工组织设计的有效性，以施工路桥工程经济效益最大化。

参考文献：

[1] 王燕，李顺.路桥建设中概预算及施工设计关系浅议[J].大观周刊，2011，（30）.

工程概况施工条件范文5

关键词：施工组织设计；编制方法

The content and construction organization design methodology

A bu li zi•；mai mai ti

（Water Resources Department of Xinjiang Kashgar River Basin Authority， Kashi 844000）

Abstract： Tissue engineering construction is to achieve water conservancy and hydropower construction of a link. Typically， the whole process of construction project including the construction of two major construction organization and organization. Construction organization is focused on doing the preparatory work before construction， this work is at the core of the construction organization design； organization of construction is based on the design drawings， in accordance with the requirements of the construction organization， organization-specific implementation of the project， its core is Construction Management work. Construction of water conservancy and hydropower engineering organization design is an important part of the design documents； preparation of project investment is estimated that the total budget and bidding documents mainly based； based engineering solutions， organization and management of construction guidance document. It is a necessary part of engineering design， construction and the organization will not be a small basis. Do a good job on the proper construction design selected dam， dam type， project layout， overall design， rational organization of construction， to ensure project quality and shorten the construction period and reduce the project cost has a very important role.

Keywords： construction design； compilation methods

1.施工组织设计的内容

1.1工程概况：项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；本地区地形地质、水文气象等：施工力量、劳动力、机具材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件等。

1.2施工布置及施工方案：根据工程情况，结合各方面条件，确定施工方案。

1.3施工进度计划；优化配置，符合要求。

1.4施工平面图；是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

1.5主要技术经济指标：用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

2.施工组织设计的分类及其内容

2.1根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

①建设项目的工程概况；

②施工部置及其核心工程的施工方案；

③全场性施工准备工程计鹄

④施工总进度计划；

⑤各项资源需求量计划；

⑥全场性施工总平面图设计；

⑦主要技术经济指标（各项施工工期、劳动生产、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。

2.2单位工程施工组织设计：谁施工谁编制；是编制季、月、旬施工计划的依据；简单的工程只要施工方案、进度计划、施工平面图。

①工程概况及施工特点分析；

②施工方案的选择；

③单位工程施工准备工作计划；

④单位工程施工进度计划；

⑤各项资源需求量计划；

⑥单位工程施工总平面图设计；

⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。

2.3分部（分项）工程施工组织设计：作用区的施工平面布置图。

①工程概况及施工特点分析；

②施工方法和施工机械的选择；

③分部（分项）工程的施工准备工作计划；

④分部（分项）工程的施工进度计划；

⑤各项资源需求量计划；

⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

⑦作业区施工平面布置图设计。

3.施工组织设计的编制方法

3.1编制原则

重视工程的组织施工的作用，提高施工的工业化轻度，重视管理创新和技术创新，重视工程施工的目标控制，积极采用国内外先进的施工技术，充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性，合理部置施工现场，实现施工。

3.2编制依据

施工组织总设计：

计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；相关法律法规；类似项目的资料和经验。

单位工程施工组织设计：

建设单位的意图和要求；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计图；本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件，地质气象等资料；相关法律法规；技术新成果和类似项目的资料和经验。

3.3编制程序

收集相关资料和图纸，进行调查研究计算主要工程的工程量确定施工的总体部置拟定施工方案编制施工总进度计划编制施工准备工作计划施工总平面图设计计算主要技术经济指标。

工程概况施工条件范文6

建设项目在开工前进行的立项决策、设计、概预算以及招投标等各项工作为前期的准备工作，而建设项目的前期审计监督是跟踪审计的一项重要工作。

1设计概算审计的主要控制点设计概算审计是控制投资规模、实现投资效益的重要措施之一，设计概算审计主要控制点是审计概算编制方法是否正确，是否符合了规定的定额和指标，有错套定额和不套定额的行为，各种取费文件是否符合国家、地方或行为的文件要求，取费基数是否正确；对高估冒算、多计、重列的概算投资予以核减；确需调整概算总投资的，督促修正、调整、追加概算，从而提高设计概算的正确性和严肃性。如某工程项目审计概算中发现零星项目工程费为直接费部分的3%，依据2011年上海市建筑和装饰工程概算定额的相关说明及工程扩初设计深度的实际情况，审计提出零星工程费率调整为6%，确保设计概算合理、合规。

2施工图预算审计的主要控制点施工图预算审计是确定和控制投资额的有效手段，它的主要控制点是审计单项工程预算编制是否真实、准确；工程项目设计是否符合经批准的标准要求；设备、材料是否存在超标或不达标现象；工程取费是否执行相应计算基数和费率标准；利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合规定；复合、子母、交叉工程的费用内容是否正确；预算是否控制在概算允许范围以内。

3招投标审计的主要控制点工程招标的合法性和规范性是跟踪审计的主要控制点之一。招标文件是由招标人或受其委托的招标机构编制，并向投标人提供的为进行招标工作所必需的重要文件，它既是投标者编制投标文件的依据，又是招标人和中标单位商签合同的基础，对招投标双方都具有约束力。主要控制点：①审计工程综合说明是否完整和清楚。写明拟建工程的合法性；对工程概况、招标方法、发包范围、设计单位、现场的“四通一平”等情况是否作简要的说明；对工程项目的结算办法、保修工作承诺等是否明确。②审计技术文件是否规范和详尽。技术文件应对工程要求做出详尽的说明，对图纸资料的说明要清楚，定标依据要公正、公平、合理。③审计是否明确责任，分清是非。应尽可能减少暂定项目，防止在工程施工阶段工程造价的追加；要充分体现建设方的要求，主要材料的采购和设备的选用要经济实惠；对设计变更和工程签证而产生的投资失控，在招标文件中要明确约定其应承担的责任。④审计对投标的要求是否明确，要告知投标者投标时应注意的各方面事项，要强调废标的条件，明确废标的认定标准和方法等。如在审计某大楼招标文件时，发现该工程项目合同价约1.2亿，合同首付款达千万元，但招标文件中对预付款、合同履约条款等并无担保要求，学校将承担很大的风险，为此审计提出要求：中标单位必须提供履约保函，规避学校的建设投资风险。

4工程量清单审计的主要控制点工程量清单是由招标人在招标时提供的，它包括了承包人完成工程施工的全部项目，其准确与否直接影响合同管理和费用的控制。审计的主要控制点是审计工程量计算的真实性、正确性和完整性，以及清单列报主材品牌和价格的审计。按照有关标准、规范，对照招标文件、图纸、变更、答疑等资料，审计工程量计算方法和数据的准确性，是否存在工程量多报、清单的描述是否准确全面，是否存在错项、漏项或重复计算等现象。如某工程因招标清单漏列通风项目，需追加达100多万元，给造价的控制造成了一定的影响，因此认真细致的审计工程量清单的完整性非常有必要的。

5经济合同审计的主要控制点建设经济合同是贯穿整个项目的一条线，是约束双方履行义务、享受权利的具有法律效力的文书，是跟踪审计的重要依据。重点审计①合同施工内容、工程总造价、施工期限和工程质量等是否与中标的标书一致，投标单位的承诺在合同中体现是否充分。②审计合同价款内容组成是否与投标文件相符，合同条款是否明确的质量要求、决算条件、违约责任等，不允许以笼统的固定价款确立施工合同，以免合同价背离市场价或留下纠纷的隐患。③审计工程量清单漏项或设计变更引起新的清单项目处理的约定，条款是否约定单价的具体调整幅度；是否明确单价调整的前提条件和标准。④审计条款中是否约定工程保险的内容、保险费的支付，规避有意或疏忽产生的风险。

施工阶段跟踪审计的主要控制点

项目施工阶段是工程的实质阶段，此阶段持续时间长、涉及人员广，是控制工程造价、确保投资效益的关键阶段。

1合同履行情况审计的主要控制点审计各项合同的执行情况的重点是该项目的中标单位及各供应商是否认真履行合同条款，有无违法分包、转包工程；如有变更、增补、转让或终止情况，审计其真实性、合法性。

2主要材料、设备价格审计的主要控制点对国家、学校规定须通过招投标定价的设备、材料，审计是否实施招投标，未进行招标的，提出进行招标。自行采购的材料，是否选择不少于三家的供应商实行报价，了解其比选情况，对其价格进行审计。对走核价程序的设备、材料特别是新材料和特殊设备，跟踪审计要重点审计，通过市场询价、比价、洽谈，摸清市场行情、集体协商确定，减少部门、单位间的矛盾，提高工作效率，避免对工期产生影响。

3工程变更及签证审计的主要控制点由于工程持续时间长、施工现场复杂或者是使用要求的调整，或多或少地将会有一些工程变更及签证。此阶段审计的重点是变更及签证的责任性、必要性、真实性和完整性。施工单位“低价中标，高价结算”最主要的手段就是造就大量的工程变更及签证。为了避免这种情况出现，过程中对变更签证的审计尤为重要。为此，跟踪审计人员应对证据可能会灭失的做好拍照、各方签字确认等记录，审计洽商变更签证的及时性，所有变更必须在施工前经有关各方审定，任何补报补审的设计变更及洽商均无效；有无擅自扩大建设规模和提高标准等问题，任何设计变更应符合施工图总体要求，不得超量、超标；对每一份变更及签证作及时的审核。

4工程进度款支付审计的主要控制点工程进度款支付是施工阶段审计应控制的重点之一。此阶段审计的重点是按照合同规定的计量程序及付款比例进行控制；审计工程进度款与工程实际施工进度是否一致，有没有超报超付的现象；审计抵扣的各种款项，如备料款、甲供材料等。每次支付都应有一个整体的观念，避免局部失误造成整体失控。

竣工结算阶段跟踪审计的主要控制点

竣工结算是完成建设单位和施工单位的合同及经济关系的最后阶段，是确定工程造价的依据，它反映了建筑安装实物工程量的完成情况，也是考核投资及概预算的执行情况。

1竣工资料审计的主要控制点此阶段审计的重点是竣工资料的真实性、合法性和完整性。对报送结算资料缺失或不全的负签证（施工单位），需结合驻场时收集的资料与报审的资料进行对比，确保资料的真实、合法和完整性。

2竣工结算造价审计的控制点根据已审核过的竣工资料，对竣工结算价进行审计。审计主要控制点是要严格按照合同及招投标文件，做到独立、公平、公正的审计。对工程量是否真实，定额套用及价格是否合理，计取的各项费用及执行文件、选用定额版本是否准确、合规；建设方直接采购供应的材料、设备是否在结算中扣除，有无冒算（甲）供料的现象。如某工程施工方结算报价因垃圾外运、临时停水停电等措施费增加1.6万元，依据招投标文件施工措施费包干使用，不做调整。维护了学校的合法权益，保障了工程结算的真实性。

审计分析总结的主要控制点

跟踪审计是通过对工程项目的全过程动态的服务与监督，准确的把握项目成本控制的重要环节。审计总结重点①对项目结算造价与概算的对比、分析，剖析成本节约或超支的原因，指出工程管理中的薄弱点，提出审计意见及建议。②对项目经济技术指标加以分析，正确评价投资效益，积累相关数据，为今后的工程项目建设提供参考。

总结