生产经营意见和建议范文1
根据国际内部审计协会(以下简称IIA)的SRIA(Statement of Responsibility Internal Audi-tor内部审计师责任说明)中对内部审计的定义,我们可以看出内部审计职能的演变从1947年至1999年大致经历了财务审计阶段、经营审计阶段、管理审计阶段及风险导向审计阶段四个阶段。各阶段内部审计职能各不相同,但后者总是涵盖前者,且涵盖的面更加广泛。从1999年开始,内部审计进入了一个新的发展阶段。当年,IIA再次对内部审计的定义进行了修订,IIA认为,内部审计是一种独立客观的保证和咨询活动,它帮助企业创造价值及改善企业的运营,协助企业通过系统及规范化的方法,评估及改善企业的风险管理、内部控制及公司治理,帮助企业实现组织目标。2002年,美国国会通过的《萨班斯一奥克斯利》法案,更进一步地使内部审计发生了质的变化,内部审计已经由最初的查错防弊转变为企业增加价值。2004年,IIA对内部审计再次修订,更进一步地明确了内部审计在帮助企业价值增值过程中的作用。IIA通过运用系统、规范的方法,来评价改善企业的风险管理、内部控制及公司治理,帮助企业增加价值和改善企业运营。
二、内部审计与企业价值
企业存在的目的是为了创造价值,既要为股东创造价值,也要为员工创造价值,即实现企业价值最大化。IIA认为,内部审计为企业增加价值,就是要实现企业的所有者、股东、员工及社会各方面的增值,使各方面都得到收益。企业通过生产产品或者提供服务服务于社会从而产生价值,内部审计人员则凭借其专业技能,服务于企业生产经营的各个环节,通过评估企业的生产经营各环节来发现企业在生产运行中存在的问题,并通过管理建议书及审计报告向企业的管理层报告,帮助企业规范管理、规避风险,增加企业价值。随着内部审计的发展,它已逐渐渗透并参与到企业的内部控制、风险管理及公司治理等重要活动中,通过其专业的技能来促进公司治理结构的完善和提升企业的管理水平。在企业中,也仅有内部审计等部门能直接为企业的管理层提供直接或间接的增值服务。内部审计由于其在企业中的特殊位置及职责,它比其他部门更能有效地参与企业的生产经营过程,帮助企业加强内部控制与自我约束,促进企业实现经营目标。内部审计作为企业内部的重要部门,可以凭借其职业特点作为管理层的参谋和助手,通过开展各类审计项目,及时发现企业在生产经营各环节存在的问题,为管理层进行科学决策提供准确有效的信息,为企业不断创造价值。当前,内部审计已经与外部审计、董事会及企业高管成为公司治理的四大基石。内部审计的触角已经延伸至企业的风险管理、内部控制及公司治理等方方面面。2004年10月,COSO在《企业风险管理—内部架构》中也认同内部审计的价值,即内部审计可以通过评价内部控制、风险管理等来为企业提供意见,促进企业价值增值。由此可见,内部审计参与企业公司治理、控制及风险管理,发挥增值功能,已受到理论界和实务界的充分关注。
三、内部审计如何增加价值
企业价值最大化是指企业能够实现所有者、其它利益关系方、顾客和客户的价值最大化。这就需要企业不断地通过生产经营活动创造出的价值超过其初始投入价值,为各方利益集团创造价值,谋取利益。企业增加价值要由其各个部门的共同努力来完成,内部审计部门作为其重要职能部门,也要创造价值。内部审计可以通过保护企业资产、减少组织风险、降低自身审计成本及提出有价值的建议等方式来为企业增加价值。通常有以下几种方式:1.财务收支审计。通过对被审单位财务核算和经营活动的审查,来评判会计核算的正确性、准确性和及时性,其反映的经营活动是否合法、合规、合理。2.经济责任审计。通过经济责任审计的几个方面的审查,来评判其是否很好地履行了经济责任,是否存在违法违纪、损失浪费的情况,在评判个人的同时,也督促被审计对象所在单位纠错防弊,加强经营管理,提高经济效益。3.参与公司治理。内部审计通过参与公司治理,评价内部控制,认识并评价风险管理,从而发现企业在管理和发展中存在的各类问题,提出解决这些问题及风险的应对措施,这些方式都能促进企业价值增值。内部审计通过咨询报告、管理建议书等形式,将发现的问题及建议呈报给企业管理层,为企业的生产经营决策提供有用的信息。管理层一方面可以参考意见建议消除企业潜在的各种风险和管理漏洞,另一方面可以将这些参考意见运用于企业的生产经营各环节,帮助企业实现价值增值。
四、内部审计增加企业价值的途径
内部审计为企业增加价值的途径主要有两种:一是显增值;二是隐增值。显增值,即主要是通过确认和咨询服务为企业提供有价值的信息和建议,从而使得企业生产经营各环节都能降低成本和提高收益,实现企业生产经营各环节的价值增值。隐增值,即主要是通过评价企业风险管理、内部控制及公司治理过程,发现企业在风险管理、内部控制及公司治理中的薄弱环节以及存在的风险,对其风险管理、内部控制设计及执行的有效性等方面进行评价,提出具体的改进意见,促进企业价值增值。
1.评价企业风险管理进程。风险是无时不在的。在日益激烈的市场竞争中,企业的规模越大,企业所面临的风险也就越大。但同时,风险总是与收益成正比关系,风险越高,收益越大。由于企业的目标是企业价值最大化,因此,企业总是追求高风险高回报。这时,如何控制驾驭好企业的风险,成为企业管理层需要关注的问题。如果不能有效的识别风险、评估风险和应对风险,则会给企业带来巨大的损失,影响企业价值的最大化。IIA对内部审计新的定义提及了内部审计在企业风险管理中的重要作用,内部审计是企业风险管理系统中的重要环节,可以通过监督企业风险管理进程,评估企业风险管理的有效性和合理性,并向企业管理层提出改进风险管理的建议。内部审计人员可以根据企业的需求灵活开展审计工作,及时发现问题并解决问题,帮助企业防范和化解面临的各种风险。内部审计还可以为管理层提供企业咨询服务,利用其专业知识,帮助企业改善风险管理活动,制定风险应对措施,防范生产经营过程中可能发生的风险,避免损失的发生,为企业增加价值。
2.评价企业内部控制效果。内部控制是企业加强内部管理的重要环节,他能提高企业防范经营风险的能力,维护企业生存发展。内部审计通过开展内部控制评审,检查企业内部环境等公司层面控制和重要业务流程控制的设计及执行情况,揭示内部控制执行过程中存在的问题和不足;评价内部控制的健全性和有效性,提出整改意见和建议,促进整改存在的问题,进一步完善内控制度建设;规范经营管理行为,防范重要风险,提高经营效率和效果,推动企业内部控制及风险管控水平的提高。在内部控制评审过程中,内部审计通过评审内部制度的设计及执行的情况了来评价内部控制设计及执行的有效性,发现企业在内部控制各流程设计上的缺陷以及各流程在执行过程中存在的问题,从而找出企业在内部控制执行过程的薄弱环节,向企业管理层和相关部门提出改进内部控制的建议和措施,帮助企业健全内部控制,防范和化解经营管理风险,实现价值增值。
3.评价公司治理结构。随着企业公司治理结构的变化,企业的目标也由利益最大化变为企业价值最大化。内部审计的定义也由原来的“查错防弊”转化为企业增加价值,提高企业的运营效率。近年来,内部审计在企业公司治理中的作用日益凸显,内部审计通过参与企业生产经营管理的诸多领域,诸如企业文化、经营理念、行为准则等领域,来评价其设计、执行的完整性、有效性和合法性。通过评价企业经营战略、战术及信息共享等方面,促进企业完成管理目标。它通过监督和评价企业的内部控制及风险管理,帮助企业改善运营环节,提高管理水平。内部审计凭借其专业技能,运用系统规范的审计方法,获取内部控制及风险管理相关资讯,评估企业风险管理及内部控制体系,帮助企业增加价值。同时,内部审计可以运用多种审计手段,拓展审计内容,由消极的以发现和评价为主向积极的提供防范和解决方案为主的转变,由事后审计向事前审计转变,由监督评价向监督评价服务和增加企业价值的转变。如今,内部审计已不再仅仅是企业的“免疫系统”,而上升为参加企业管理,为企业增加价值、改善企业经营管理,成为企业生产经营环节中重要的管理部门,为企业价值的最大化添砖加瓦,为生产经营、公司治理提供保障,发挥着越来越重要的作用。
4.当好“参谋”和助手。由内部审计的定义我们可以看到,内部审计已经由原来的“查错防弊”上升为参与企业管理。这就要求内部审计部门要积极的参与企业治理,及时发现企业在生产经营过程中存在的问题的矛盾,向领导层报告,帮助企业规避风险,解决问题。内部审计由其身份的特殊性,要求其能接触企业生产经营的第一线,容易发现和了解生产经营各环节存在的各种问题,通过其专业的视角,将审计过程中发现的问题进行归纳、整理,从而针对各类型问题进行剖析,提出有针对性和可操作的审计意见及建议,形成高质量的审计报告和管理建议书,为企业领导层的决策提供有力的支撑,帮助企业健康快速发展,实现企业的价值。这就要求内审部门要做好企业领导层的“参谋”和助手[1]。
5.按需提供“多产品”服务。传统的内部审计主要是以查错防弊为主,主要是保证企业财务核算的正确性、准确性,并附带针对企业的不足提出一些意见建议,随着审计的不断发展,内部审计职责也逐步向提升企业管理水平、为企业提供增值服务方向发展。内部审计由于其专业的特殊性,内审组织的知识结构较为复合,能为管理人员提供一些培训和指导,解决一些管理人员的知识盲区。随着社会的不断进步,企业管理层、决策层面临的问题也越来越多,企业面临的内外风险也增多了,这就要求内部审计部门能随时对各式各样的问题进行把脉问诊,这样也就衍生出了内审部门的咨询业务。“咨询”是因客户增加价值、提高企业经营的要求而提供其专业方面的建议或顾问服务[2]。咨询服务可能涉及的面更加广泛,涉及企业生产经营的方方面面,这也使得内审部门需要提供“多产品”服务,从各方面为企业提供服务,为企业增加价值。
生产经营意见和建议范文2
2012年,为了继续深化经济体制改革,扩大对外开放,加强宏观调控,发展经济、社会保障、环境保护、科技、教育、文化和卫生等各项事业,合理开发和保护资源,扩大就业,增加城乡居民收入,保持社会稳定,中国在税收政策和税收管理方面主要采取了以下重要措施:
一、宏观政策和重大改革
2月1日,经国务院批准,国务院办公厅《国务院2012年立法工作计划》。计划中提出:抓紧工作、适时提出环境税法草案,积极研究论证修订税收征收管理法、城市维护建设税暂行条例。
2月6日,国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》。纲要中提出了下列税收措施:(一)搭建以组织机构代码实名制为基础、以物品编码管理为溯源手段的质量信用信息平台,推动行业质量信用建设,实现银行、商务、海关、税务、工商、质检、工业、农业、保险和统计等部门质量信用信息互通与共享。(二)落实、完善有利于清洁生产的财税政策。(三)地方各级人民政府、各行业主管部门要围绕建设质量强国,制定本地区、本行业促进质量发展的相关配套政策和措施,加大对质量工作的投入,完善相关产业、环境、科技、金融、财税和人才培养等政策措施。
3月5日,国务院总理在第十一届全国人民代表大会第五次会议上所作的《政府工作报告》中肯定了2011年税收工作的成绩,提出了2012年税收工作的主要任务:实施结构性减税。认真落实、完善支持小型微型企业和个体工商户发展的各项税收优惠政策,开展营业税改征增值税试点。继续清理、整合和规范行政事业性收费和政府性基金。扩大物流企业营业税差额纳税试点范围,完善大宗商品仓储设施用地税收政策。调整完善部分农产品批发、零售增值税政策。实施有利于服务业发展的财税、金融政策。改革房地产税收制度,促进房地产市场长期平稳健康发展。推进财税体制改革,理顺中央与地方及地方各级政府间财政分配关系。健全消费税制度。全面深化资源税改革,扩大从价计征范围。加大对高收入者的税收调节力度。稳定出口退税政策。
同日,财政部部长谢旭人在上述会议上所作的《关于2011年中央和地方预算执行情况与2012年中央和地方预算草案的报告》中肯定了2011年税收工作的成绩,提出了2012年税收工作的要求:完善增值税制度,推进营业税改征增值税试点。健全消费税制度,促进节能减排和引导合理消费。进一步推进资源税改革,促进资源节约和环境保护。研究制定房产保有、交易环节税收改革方案,稳步推进房产税改革试点。推进城市维护建设税改革。深化环境保护税费改革。按照正税清费的原则,继续清理整合行政事业性收费和政府性基金。
上述会议批准了以上两个报告。
3月13日,政协第十一届全国委员会第五次会议通过政治决议。决议提出:以更大的决心和勇气继续全面推进财税金融和行政体制等方面的改革,努力在重点领域和关键环节取得实质性突破。
3月18日,国务院批转国家发展和改革委员会报送的《关于2012年深化经济体制改革重点工作的意见》。意见中提出了下列税收措施:(一)稳步扩大营业税改征增值税试点行业和地区范围。(二)研究将部分大量消耗资源、严重污染环境的产品纳入消费税征收范围。(三)适时扩大房产税试点范围。(四)全面深化资源税改革,扩大从价计征范围。(五)推进环境保护税相关立法工作。
4月19日,国务院《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》。意见中提出了下列税收措施:提高增值税和营业税起征点;将小型微利企业减半征收企业所得税政策延长到2015年底,并扩大范围;将符合条件的国家中小企业公共服务示范平台中的技术类服务平台纳入现行科技开发用品进口税收优惠政策范围;自2011年11月至2014年10月,金融机构与小型微型企业签订的借款合同免征印花税;将金融企业涉农贷款和中小企业贷款损失准备金税前扣除政策延长到2013年底;将符合条件的农村金融机构金融保险收入减按3%的税率征收营业税的政策延长到2015年底;加快推进营业税改征增值税试点,逐步解决服务业营业税重复征税问题;结合深化税收体制改革,完善结构性减税政策,研究进一步支持小型微型企业发展的税收制度。
7月26日,国务院、中央军委《统筹经济建设和国防建设“十二五”规划》。规划中提出:充分发挥中央、地方和军队三方面积极性,探索建立政府投入、税收激励和金融支持的政策体系,深入研究、逐步形成统筹建设的一系列优惠政策,细化落实《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,鼓励支持民间资本、民营企业参与国防建设。
7月31日,中共中央总书记主持召开中共中央政治局会议,研究上半年经济形势和下半年经济工作,提出深化财税改革。
11月8日,中共中央总书记在中国***第十八次全国代表大会上所作的题为《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进 为全面建成小康社会而奋斗》的报告中提出:加快改革财税体制,健全中央和地方财力与事权相匹配的体制,完善促进基本公共服务均等化和主体功能区建设的公共财政体系,构建地方税体系,形成有利于结构优化、社会公平的税收制度。加快健全以税收、社会保障和转移支付为主要手段的再分配调节机制。深化资源性产品价格和税费改革。
12月1日,国务院《服务业发展“十二五”规划》。规划中提出了下列税收措施:(一)鼓励和引导各类资本投向服务业,在投资核准、融资服务、财税政策、土地使用、对外贸易和经济技术合作等方面,对各类投资主体同等对待。(二)完善有利于服务业
发展的税收政策,结合营业税改征增值税试点,逐步扩大增值税征收范围。(三)合理调整消费税征收范围、税率结构和征收环节。(四)研究扩大物流企业营业税差额征税范围,完善征税办法。
12月15日至16日,中共本文由收集整理中央、国务院在北京召开中央经济工作会议,中共中央总书记,国务院总理和中共中央政治局常委、国务院副总理出席会议并讲话。会议提出:继续实施积极的财政政策,结合税制改革完善结构性减税政策。
12月25日至26日,国家税务总局在北京召开全国税务工作会议。会议的主要内容是:学习贯彻中共十精神,总结中共***以来的税收工作情况,部署2013年的税收工作。国家税务总局局长肖捷在会上作了题为《奋力开创税收事业科学发展新局面 为全面建成小康社会做出新贡献》的讲话。
二、农业、能源、交通和基础设施
1月13日,国务院《全国现代农业发展规划(2011-2015年)》。规划中提出:落实涉农贷款、农民专业合作社和农村金融等税收优惠政策。
2月14日,为了实施《中华人民共和国船舶吨税暂行条例》,海关总署公布适用船舶吨税优惠税率的国家(地区)清单,其中包括美国、日本、英国、法国、俄罗斯、印度、巴西等74个国家和中国的香港、澳门地区。
3月6日,国务院《关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》。意见中提出了下列税收措施:(一)龙头企业符合条件的固定资产,可以依法缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法折旧。龙头企业从事国家鼓励发展的农产品加工项目且进口具有国际先进水平的自用设备,在现行规定范围以内免征关税。龙头企业购置符合条件的环境保护、节能节水等专用设备,依法享受相关税收优惠。(二)落实国家有关农产品初加工企业所得税优惠政策。(三)落实国务院制定的相关税收优惠政策,支持龙头企业通过兼并、重组、收购和控股等方式组建大型企业集团。(四)鼓励龙头企业开展新品种新技术、新工艺研发,落实自主创新的税收优惠政策。(五)支持龙头企业与农户建立风险保障机制,龙头企业提取的风险保障金在实际发生支出的时候可以依法在企业所得税前扣除。(六)完善农产品进出口税收政策,积极对外谈判签署避免双重征税协议。
同日,根据车船税法及其实施条例,经国务院批准,财政部、国家税务总局、工业和信息化部发出《关于节约能源、使用新能源车船车船税政策的通知》。通知中规定:自当年1月1日起,节约能源的车船,减半征收车船税;使用新能源的车船,免征车船税。对于减免车船税的节约能源、使用新能源车船,由财政部、国家税务总局、工业和信息化部通过《节约能源使用新能源车辆(船舶)减免车船税的车型(船型)目录》实施管理。
3月29日,根据企业所得税法及其实施条例,财政部发出《关于保险公司农业巨灾风险准备金企业所得税税前扣除政策的通知》。
4月6日,经国务院批准,财政部、国家税务总局发出《关于在部分行业试行农产品增值税进项税额核定扣除办法的通知》。通知中规定:自当年7月1日起,以购进农产品为原料生产销售液体乳和乳制品、酒和酒精、植物油的增值税一般纳税人,试行进项税额核定扣除。
6月25日,经国务院批准,财政部、国家税务总局发出《关于城市公交企业购置公共汽电车辆免征车辆购置税的通知》。通知中规定:自2012年至2015年,城市公交企业购置的公共汽电车辆可以免征车辆购置税。
6月28日,国务院《节能与新能源汽车产业发展规划(2012?2020年)》。规划中提出:研究完善汽车税收政策体系。节能与新能源汽车及其关键零部
件企业,经认定取得高新技术企业所得税优惠资格的,可以依法享受相关优惠政策。节能与新能源汽车及其关键零部件企业从事技术开发、转让及相关咨询、服务业务所取得的收入,可以按照规定享受营业税免税政策。
7月8日,国务院《关于促进民航业发展的若干意见》。意见中提出了下列税收措施:(一)保障机场及其综合枢纽建设发展用地,依法实行相应的税收减免政策。(二)支持符合条件的临空经济区按照程序申请设立综合保税区等海关特殊监管区域,依法实行相应的税收政策。(三)继续在规定范围以内给予部分飞机、发动机和航空器材等进口税收优惠。
7月30日,经国务院批准,国务院办公厅《关于加快林下经济发展的意见》。意见中提出:符合小型微型企业条件的农民林业专业合作社、合作林场等,可以享受国家的相关扶持政策;符合税收相关规定的农民生产林下经济产品,应当依法享受有关税收优惠政策。
8月31日,第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国农业技术推广法〉的决定》。决定中规定:从事农业技术推广服务的,可以享受国家规定的税收、信贷等方面的优惠。
9月3日,根据国务院常务会议的决定,财政部、国家税务总局发出《关于农产品批发市场 农贸市场房产税城镇土地使用税政策的通知》。通知中规定:自2013年至2015年,专门经营农产品的农产品批发市场、农贸市场使用的房产、土地,暂免征收房产税、城镇土地使用税;同时经营其他产品的农产品批发市场和农贸市场使用的房产、土地,按照其他产品与农产品交易场地面积的比例确定征免房产税、城镇土地使用税。
9月27日,经国务院批准,财政部、国家税务总局发出《关于免征部分鲜活肉蛋产品流通环节增值税政策的通知》。通知中规定:自当年10月1日起,免征部分鲜活肉蛋产品流通环节增值税。上述鲜活肉产品,指猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅及其整块和分割的鲜肉、冷藏和冷冻肉,内脏、头、尾、骨、蹄、翅和爪等组织;鲜活蛋产品,指鸡蛋、鸭蛋和鹅蛋,包括鲜蛋、冷藏蛋及其破壳分离的蛋液、蛋黄和蛋壳。
12月26日,经国务院批准,国务院办公厅《全国现代农作物种业发展规划(2012-2020年)》和《关于加强林木种苗工作的意见》。
上述规划中提出:符合条件的“育繁推一体化”种子企业的种子生产、经营所得,免征企业所得税;经认定的高新技术种子企业享受有关税收优惠政策;对种子企业兼并重组涉及的资产评估增值、债务重组收益和土地房屋权属转移等,依法给予税收优惠。
上述意见中提出:研究完善相关税收支持政策,引导各类社会主体参与种苗生产与经营,加大对种苗产业的政策扶持;继续免征林木种子种源进口环节增值税。
12月29日,国务院《关于城市优先发展公共交通的指导意见》。意见中提出:“十二五”期间,免征城市公共交通企业新购置的公共汽(电)车的车辆购置税;依法减征或者免征公共交通车船的车船税。
三、资源、环境保护
1月6日,财政部、国家税务总局发出《关于转让自然资源使用权营业税政策的通知》。通知中规定:在营业税“转让无形资产”税目下增加“转让自然资源使用权”子目,自当月1日起执行。
2月1日,根据资源税暂行条例,财政部、国家税务总局发出《关于调整锡矿石等资源税适用税率标准的通知》,自当日起执行。通知中规定:(一)锡矿石资源税适用税率标准调整为:一等矿山每吨20元,二等矿山每吨18元,三等矿山每吨16吨,四等矿山每吨14元,五等矿山每吨12元。(二)钼矿石资源税适用税率标准调整为:一等矿山每吨12元,二等矿山每吨11元,三等矿山每吨10元,四等矿山每吨9元,五等矿山每吨8元。(三)菱镁矿资源税适用税率标准调整为每吨15元。(四)滑石、硼矿资源税适用税率标准调整为每吨20元。(五)铁矿石资源税由减按规定税率的60%征收调整为减按规定税率的80%征收。
2月6日,经国务院批准,国务院办公厅《关于加快发展海水淡化产业的意见》。意见中提出:加大财税政策支持力度,对海水淡化水进入市政供水系统研究出台适当的支持政策。
生产经营意见和建议范文3
自**年8月组织第一次企务恳谈会取得成功后,我们就及时总结经验,并不断深化,现我们每年都能根据企业实际和生产经营状况召开两次以上“企务恳谈会”。“企务恳谈会”的内容也从以前的泛泛而谈,逐步向促进企业生产经营的某一方面的专题进行恳谈。“企务恳谈会”的开展,有效地化解公司内部矛盾,增进相互了解,充分调动职工积极性,促进了企业的健康发展。
一、为公司党组织充分发挥战斗堡垒作用提供了途径。我们运用“企务恳谈会”这一载体,针对生产经营和职工关心的热点、难点问题,通过发动广大员工提出合理化的意见和建议,并经过党组织的组织协调,逐一得到落实和解决。从而使企业党支部得到了广大员工的信任,有效地凝聚了人心,真正成为企业的政治核心。许多职工都把党组织当作自己的知心人和利益代言人,主动同党组织谈心,积极向党组织靠拢。二年来,共有25位职工向党组织递交了入党申请书。公司的一位职工提及公司支部和党员时说:党是我们的贴心人和娘家人,为我们说话,为我们办事,我们从心底里感谢她。如有可能,我也想入党,不为别的,只想好好为职工说话,为企业办事。另外开展“企务恳谈会”活动的出发点和归宿是为了促进企业的健康发展,为企业创造更多的财富,这与业主的根本利益是相一致的。如我们通过宣传发动,召集召开“企务恳谈会”,鼓励大家提出合理化的意见和建议,解决影响企业发展和职工利益的问题,为企业的发展和壮大创造了良好的环境。业主看到了好处,得到了利益,对党组织的工作也就更加配合和支持,每召开一次“企务恳谈会”都让企业有了一次新的发展和促进。对此,公司老总陶五云深有感触地说:企业能发展到今天,党组织功不可没,有了党组织,职工就有了核心,我就更放心了。
二、为有效调动员工积极参与企业生产经营提供了保障。通过开展“企务恳谈会”活动,广大员工就企业生产经营管理方面存在的问题提出了合理化建议,为企业发展出谋划策,得到了业主的充分肯定。到目前为止,我们先后召开了四次“企务恳谈会”,员工们每次提出的意见和建议都被业主采纳,被企业付诸实施。广大员工看到自己的意见和建议被业主采纳,并付之实施,感受到因此而引起的企业的发展变化,看到了自身的价值,从而进一步激发了参与企业生产经营管理的积极性,有效地促进了企业的发展。如针对企业的产品80%都是外销的实际,今年年初我们召开了“如何拓宽国内市场”的恳谈会,恳谈会后公司吸纳了广大员工提出的“在巩固做好产品外销的同时,进一步扩大并占领国内市场,促进企业发展”的建议后,不到两个月就新开了5家专卖店,业务量和经济效益都得到了较大增长。
三、为增进业主和员工间的理解和信任架起了沟通的桥梁。平时,由于工作和时间关系,企业业主与员工之间,很少有时间去沟通。员工想什么,需要什么,有什么意见建议,业主也不一定清楚。员工有意见和建议也没有机会去提,提了也怕业主不高兴。企务恳谈会给广大职工提供了一个机会和舞台,让职工把自己所想的心里话说出来,同时也让业主有机会去和职工面对面交谈,倾听职工的心声,及时采纳职工的建议和意见,消除隔阂,化解矛盾。这样就缩短了业主与职工之间的距离,增进了业主和职工的感情。通过恳谈会的召开,职工觉得有了自己说话的地方,不少问题得到了很快解决,心里舒畅多了。如在第一次恳谈会上,职工提出按期发放工资、丰富职工的业余生活、业主在职工生日寄发“生日贺卡”等建议,都很快被业主采纳。同时恳谈会也使职工认识到大河有水小河满的道理,觉得只有企业发展,经济效益提高了,职工才会受益。
生产经营意见和建议范文4
关键词:改善经营建议;采纳;实施
改善经营管理建议,是指企业员工以个人名义或多个员工名义联合提出来的,对公司改革发展、生产经营、企业管理等各项工作所提出的符合法律法规、具有可行性、先进性和效益性的改进完善意见。通过改善经营建议的合理采纳和有效实施,可以不断优化和改进企业改革发展、生产经营、企业管理,实现有效控制成本,提高经济效益,对于企业持续有效发展具有重要意义。
一、推动改善经营管理建议工作长效运行的重要意义
(一)改善经营管理建议工作是塑造中国石化管理模式的一项重要内容
改善经营管理建议体现了全员参与、自下而上的特点,坚持“员工的每一项建议都有价值”的理念,面向生产一线、面向基层、面向全体员工,与企业的生产经营管理活动紧密相关。通过持续开展改善经营管理建议工作,促动其他各项管理工作深入开展,加快塑造中国石化管理模式总体目标的实现。
(二)改善经营管理建议工作是降本增效、提高效益的客观需要
成本问题已经成为中国石化面临的一个突出问题。推进改善经营管理建议工作,就是要本着“追根究底、止于至善”的成本控制理念,打破成本可控不可控的传统界限,树立所有成本都可控的理念,构建全员、全方位、全过程的成本管理组织体系,使改善经营管理建议工作从每一名员工做起、从点滴做起,逐步成为强化企业管理、提高企业效益的重要抓手。
(三)改善经营管理建议工作是探索建立长效化机制的重要手段
改善经营管理建议工作不同于以往合理化建议活动,更加注重实效和长效化机制建设。通过倡导“员工的每一项建议都有价值”的理念,充分调动全体员工提建议的积极性,把改善经营管理建议工作深度融入到生产经营管理活动的各个环节,使其成为日常管理的一部分。尤为重要的是,通过建议工作的深入开展,有助于巩固和完善提升“三基”管理、生产经营运行、科技创新以及考核评价等多方面的运行机制,逐步形成管理更加精细、运行更加科学的长效化机制,为公司实现任务目标提供有力保障。
(四)改善经营管理建议工作是“比学赶帮超”活动的重要推动力
建议工作涉及生产经营管理的各个方面,是“比学赶帮超”工作的一个实践过程和重要内容。通过改善经营管理建议这个载体,进一步凝聚全体员工的智慧和力量;通过学先进、赶先进,不断增强岗位能力,提升生产经营管理水平,推动“比学赶帮超”工作持续有效开展。
二、几项措施
(一)精心组织,闭环管理
建议活动启动初期,召开改善经营管理建议动员宣贯会议,要求各部门要把改善经营管理建议这项工作摆上重要位置,切实加强领导,精心组织,狠抓落实,以保证整个工作顺利进行。同时在《天津石化改善经营管理建议管理办法》的基础上,我院也规范了工作流程和奖励政策,明确了建议的提出、初评、组织实施、效益评价认定、公示、考核奖励,实施跟踪等工作流程,及时掌握研究分析建议实施工作中出现的问题,提出解决方案和措施,实现了建议工作的闭环管理。
(二)培训引导,发挥实效
举办了改善经营管理建议工作培训班。聘请专业负责人通过实例讲解,横向拓宽,纵向引导,激发员工潜力。同时主管部门采取下部室、上会议等方式对建议工作的开展情况进行督导和通报,保证建议工作高效有序开展。
(三)通过实行领导出题或点题引导,全员参与,形成上下联动的局面
为推动建议工作持续开展,有的部门采取了领导点题引导的方式,将消除生产经营瓶颈,减少非计划停车等作为重点项目,将管理薄弱点作为重点环节,引导职工提出针对性改进建议,明确改善经营管理建议方向,形成了上下联动的良好局面。
三、改善经营管理建议工作取得的效果
2013年征集各类建议74项,获公司级优秀建议30项,单位级优秀建议31项,采纳实施率77%,这些建议主要集中在改进设备管理、消除生产瓶颈和设备隐患、降本增效、节能降耗等方面,及时发现和解决了生产一线的很多实际问题。如:提报的关于“减轻热电部电站锅炉空气预热器酸露点腐蚀的建议”,作业部车间主管领导非常重视,按照装备研究院的分析结果和建议,采取了相应措施,确定实施方案,并进行实施,取得了明显成效:按以前先例,SO2含量较高排烟温度低于酸露点,运行不到三月,空气预热器腐蚀穿孔。因此,通过采纳本建议,降低过剩空气量,提高了锅炉的燃烧效率,节约燃料,同时降低三氧化硫的生成量;通过降低烟气露点温度,减少烟气对设备的腐蚀。车间根据酸露点推算值调节锅炉负荷和排烟温度,减少了设备由于露点腐蚀导致的损坏,减少了由此造成的设备维修和部件更换次数,节约了资金。一年按照减少一次维修计算,至少可以节约空气预热器热管更换费40万/年、维修费10万/年,合计50万/年。
四、推进改善经营管理建议长效化运行的几点建议
(一)继续加强宣贯,持续推进。可以将优秀的值得推广和借鉴的建议进行摘编、宣传和推广,让好点子大家一起分享,调动员工的积极性。
(二)完善评审机制,加强初审工作。各专业管理部室及专家评审在接到上报的新建议后,应严格按照评审标准对建议的可行性、措施完善性、经济效益等情况进行认真细致地分析并给予指导、修订和完善,从而解决建议质量不高的问题。
生产经营意见和建议范文5
关键词:工会;合理化建议;范围设定;规范制定;程序保证
作者简介:许晶(1974-),女,辽宁大连人,大连供电公司监理公司,政工师。(辽宁 大连 116033)
中图分类号:F272.93 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)29-0164-02
在企业中开展群众性的合理化建议活动,受到方方面面的高度关注,这是因为群众性的合理化建议活动,不仅对改善企业经营管理、促进技术进步和提高经济效益有着不可磨灭的重大意义,而且更以其不受时空条件限制、不受规模大小影响、不受企业性质制约、不受人数多少裁定、不受利润高低衡量,所有的企业都可以开展,任何场合都可以进行,可以最大限度地发动全体职工参加,可以最大限度地调动职工群众的积极性和创造性,充分体现职工群众当家作主的主人翁精神,是依靠群众办企业的有效形式。
《工会法》第七条明确规定:“工会动员和组织职工积极参加经济建设,努力完成生产任务和工作任务。”开展群众性的合理化建议活动,历来都是工会工作的强项,作为基层工会理所当然要把这项活动作为工会工作的一项重要内容。本文由此作以下阐述。
一、范围设定:重在合理与有效
群众性的合理化建议活动之所以长盛不衰,其生命力就在于它的价值。合理化建议活动不会过时,原因何在?因为其全部价值就在于“合理”两个字。“合理”是存在的理由,而世界上一切事物的存在都有其“合理”的成分。群众性的合理化建议活动,其合理性就在于它并非“漫无边际”,而把主要力量集中在技术改造、质量攻关、新产品开发、新技术应用、双增双节等企业生产经营面临的关键问题和薄弱环节上,从而组织动员广大职工自觉以主人翁的使命感和责任感投身其中,献计献策。通常情况下,合理化建议的具体范围设定在以下七个方面:
一是产品质量和工程质量的提高、产品结构的改进、生产品种的改良和发展,新产品的开发。二是更有效地利用和节约能源、原材料,以及利用自然条件,坚决摈弃“家大业大,浪费点没啥”的错误观念。三是生产工艺和试验、检验方法、劳动保护、环境保护、安全技术以及各项技术的改进。四是工具、设备、仪器、装置的改进。五是科技成果的推广、企业现代化管理方法、手段的创新与应用,引进技术、进口设备的消化吸收和革新。六是凡是在企事业单位管理的组织、制度、方法和手段等方面,提出带有改进、创新因素的办法和措施,经实施后对提高企事业素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显的作用和成效。七是质量、标准、计划、物资、设备、财务、营销、人事、信息等方面的管理和思想政治工作改进取得明显的作用。
之所以称得上是“合理化”的建议,它必须同时具有进步性、可行性和效益性,缺少任何一条,即可导致对本身的否定。其进步性是指建议者所提方案、措施相对于本单位(本系统)原有事物有所改进、完善和提高。其可行性是指方案措施办法在实践中可以实施。只指出问题或仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体办法者,属于一般性意见,不能视为合理化建议和技术改进项目。其效益性是指项目实施后可以带来可观的经济效益和社会效益。
二、规范制定:旨在规范与可行
群众性的合理化建议活动是一项复杂的系统工程。从横向看,它涉及到多个部门、多个方面;从纵向看,它是一个经常性的、动态发展的、可持续的工程。如同其他事物一样,没有规矩,不成方圆,为了保证这一系统工程的正常有序运转,并达到预期的理想效果,在具体实施过程中,要注意“三大规则”的相互协调与配合。
1.组织领导
所有企事业单位都要成立合理化建议活动的领导小组,领导小组由企业行政、工会、生产、营销、科技、信息、管理等有关部门负责人组成,由企业主要领导或主管总负责,工会、“三总”(总工程师、总经济师、总会计师)等协同配合。分公司(车间)可设二级领导小组,班组可设立“工作小组”或工作员,逐步形成公司(厂)、分公司(车间)、班组三级组织管理工作网络。然后,要专门成立合理化建议活动的“专家评审委员会”,评审委员会成员由企业主管经营管理或生产管理的领导负责,由高级专业技术人员或业务人员为主要力量,并可吸收有关基层单位管理和技术人员以及部分职工技术创新骨干参与,基本代表了企业生产经营、管理和科研技术开发方面的“最高权威”,具有“一锤定音”的发言权。合理化建议活动的日常工作机构由工会会同行政办公室、生产经营部门、科研开发部门等相关人员组成,通常办公室设在工会,由工会负责牵头、协调。企业规模可以有大小,工作人员配备可以有多有少,但基本架构就是“一组一会一室”,即领导小组、评审委员会、工作办公室。
2.组织评审
依据国务院的《合理化建议和技术改进奖励条例》和原国家经贸委与全总联合制定的《合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》,结合本单位实际,在广泛听取职工群众意见的基础上,由评审委员会负责制定本单位的《实施办法》,并提交企业领导小组审核,职代会上审议通过,才能具体付诸实施。在实施的过程中,对于来自职工群众中的合理化建议,决定采纳与否;对采纳的合理化建议的实施成果进行评估计算,确定其经济价值;对有关奖励进行评审,确定奖励等级或标准;对有关成果进行研究,确定其的规格或是否申请专利,均由企业评审委员会依据《实施办法》进行审定。为了保证来自职工群众的合理化建议和经济技术创新成果能够得到公平、公正的评审,评审委员会也可按专业设置不同的评审小组,如科学技术、经营管理、销售服务、技能操作、宣传文化等评审小组,以便更加具有科学性和权威性。
3.工会职责
工会在群众性合理化建议活动中承担活动全过程的具体组织实施。其工作重点是做好宣传教育和思想发动工作,最大限度地组织动员广大职工群众积极参与,及时了解和反馈群众的意见和要求。把开展合理化建议和技术改进活动同劳动竞赛结合起来,围绕企事业单位生产经营和管理工作的关键,在竞赛中开展群众性的攻关活动。协同行政总结交流推广开展合理化建议和技术改进活动的先进事迹或典型经验,表扬先进个人和先进集体。协助和督促行政部门按时提出课题,认真执行征集、审查、实施、推广以及奖励等制度,维护职工的利益。加强合理化建议和技术改进工作中的民主管理,通过职工代表大会对项目的处理、实施、奖励等情况进行检查质询和监督,并接受职工的申诉。还可以建立健全相关的工作组织,如:经济技术创新或合理化建议成果效益、价值的评估计算的工作组织,职工发明创造专利鉴定、申报的工作组织,兑现激励或奖励的基金会等工作机构,这些组织均为开展合理化建议活动的顺利运转提供组织保证。
三、程序保证:志在科学与公平
群众性的合理化建议活动是一项系统工程,从活动的前期准备、宣传教育、发动征集,到中期的调控指导、评估评审、成果,到后期的奖励推广,均应纳入程序化管理,做到客观公正、科学合理,并与企业的现代管理制度接轨。其具体运作程序包括申报、登记、传递、评审、答复、实施、鉴定、表彰8个环节。
1.申报
申报是第一道程序,提案提出者首先填写申报表或建议书,要详尽说明建议项目的现状、改进意见、预期效果等,还应附有图纸、数据、资料等。有关部门收到建议后,应认真审查,有看不清楚的要向建议者询问。建议提出日期以申报表为主,同样建议,奖励最先提出者。
2.登记
有关部门工作人员收到提案后,要按规范要求的有关内容逐项认真填写登记,并进行认定、筛选和分类。在以后的传递、评审、答复、实施、鉴定、表彰等环节,每一步都要进行登记。
3.传递
传递工作的基本要求是及时、准确和不可丢失。一般的流程是本单位登记、备案;工作小组审议并提出意见,然后报上一级审议、论证、反馈或批准等;有关部门或单位组织实施自我检验、单位检验;上级专业小组组织验收或鉴定;稳定期评价结论;企业评审委员会评定结果、、奖励;企业授予荣誉称号,或做出推广使用决定,或进行专利申报。
4.评审
评审要本着公正、公平、公开、及时的原则进行,一般来说实行分级、分口、分层次的评审方法较好。分级就是按管理权限,基层的由基层评审,公司(厂)的由公司(厂)评审。分口就是按提案的不同类别由不同专业的评审小组评审。分层次就是按提案的不同价值分别由不同级别的评审小组审定。
5.答复
答复工作要迅速、及时、认真、郑重,必须在规定的时间内答复。无论采纳否,都要“件件有着落,条条有回音”,并以书面答复为好。建议或提案提出者对处理有意见的,评审部门要重新评审或由企业进行裁决。
6.实施
提案或建议要落到实处。其方式通常是:纳入行政计划、定项目、定人员、定时间、限期完成;实行技术承包,即由委托单位(主管部门)与承包单位(分公司、车间)签订承包合同;开展技术攻关,组成专门攻关小组实施;重点难点项目由企业统筹安排,协同合作完成。
7.鉴定
对已经实施的提案或建议,在验收或鉴定前必须经过一定时间的生产实践考验。一般项目应连续适用3个月以上;重要项目如新工艺、新设备、新技术、新管理或新工作法应连续适用6个月以上;重大项目至少应在一年以上,在考验期中,要及时进行改进,并重新考验在半年以上。小改小革,确实无须鉴定的项目,经有关管理部门认可,经过一定时间的生产实践考验后,由实施单位整理好有关资料,填表申报评审。资料包括:技术总结、图纸软件、操作规程、安全事项、使用报告或客户意见等。
生产经营意见和建议范文6
一、总体思路
遵循“自主经营、政府扶持、布局合理有序、菜价适度优惠”的总体思路,以连锁超市、农贸市场、社区网点为载体,通过合理的产销组织和适度的政府扶持,建立一定数量的农副产品平价商店(以下简称“平价商店”),通过产销对接、直采直销等方式,销售群众生活必需的农副产品,承担一定的稳价惠民责任。在居民消费价格总水平以及蔬菜等农副产品价格相对平稳时期,以略低于同类市场均价销售农副产品,引导市场价格平稳运行;在居民消费价格总水平或蔬菜等主要农副产品价格大幅上涨时期,按照与政府有关部门签订的协议,以合理的价格销售农副产品,保障市场供应,平抑市场物价。
二、主要形式和建设目标
(一)主要形式
1.在大型超市及其社区店建立农副产品平价直销区;
2.在集贸市场设立平价农副产品销售区;
3.在城区居民相对集中的住宅小区建立农副产品直销店;
4.其他有利于农副产品直销的形式。
(二)建设目标
2012年,正式启动平价商店建设试点工作,先期设立6家平价商店(见附件1)。在平价商店建设取得经验的基础上,今后视情况适度调整并扩大覆盖范围。到2015年,逐步建立起比较完善的平价商店准入、扶持、运营和管理体系。
三、申报与验收
(一)平价商店申报的条件
1.在本市行政区域内具有合法经营资格;
2.有固定经营场所,平价商品主要为群众基本生活必需的以蔬菜类为主的农副产品;
3.所经营的平价农副产品符合国家和省质量安全标准。
(二)申报材料
符合上述条件的经营者,申请设立平价商店的,应当向市价格部门提供以下材料:
1.《市平价商店申请表》;
2.营业执照、税务登记证;
3.经营场所相关证明(如房屋产权证复印件或房屋租赁合同复印件);
4.物价部门要求提供的其它材料。
市物价部门自收到申请之日起5个工作日内,会同市财政、农委、商务、统计等部门进行审核。对于符合条件的,予以认定并向社会公布,同时与申请人签订《平价商店协议书》;对于不予认定的,及时向申请人反馈意见。
四、明确责任
对通过政府部门验收的平价商店,明确双方的责任。
(一)政府的责任
1.确定平价商品目录。由市物价部门会同财政、农委、商务、统计部门,结合本市农副产品生产、流通情况以及城乡居民消费习惯,制定《市平价农副产品目录》(见附件2)。在不同季节,市物价局从目录中选择本市应季大路菜、其他销量较大的农副产品作为平价商店的指定销售品种,通知各平价商店在规定期限内限价销售;
2.实行绿色通道。实行鲜活农产品绿色通道政策,免收道路通行费,保障平价商店农产品供应;
3.实行收费减免。对涉及平价商店经营管理的各种收费,除经省以上有权部门批准收取的行政事业性收费外,其他收费项目一律取消;
4.实行以奖代补。
以奖代补资金来源:价格调节基金用于支持平价商店建设的资金规模原则上不少于当年征收额的15%;市财政部门根据市级财力状况,再给予适当资金支持。
以奖代补办法:制定平价店考核办法,由市物价、财政、商务、农委、统计等部门根据考核办法和经营规模每半年对平价商店进行一次考核,对考核得分在85分以上的平价商店给予以奖代补资金支持;对特殊时期按政府要求执行保供控价任务的平价店,按政府要求的协议销售价与市场销售价的差价和实际销售额补差。
资金使用程序:在资金使用前,由市物价局会同市财政局、市农委、市商务局、市统计局提出资金使用建议,报经市政府同意后,由市物价局按照价格调节基金使用程序拨付。
(二)平价商店的责任
1.平价商店要严格履行稳价责任义务。经营品种、数量、价格要符合政府稳价工作各项要求。其中,平价销售的蔬菜、水果类价格原则上应低于本市同类市场均价15%以上;粮、油、肉、禽、蛋以及其他生活必需品价格原则上应低于本市同类市场均价5%以上;农副产品市场价格暴涨的特殊时期按协议价格销售指定农副产品;
2.平价商店所经营的商品必须符合国家和省质量安全标准;
3.平价商店要严格按规定悬挂统一制发的平价商店标识、平价标价签或价目表;
4.平价商店要主动接受市物价、财政、农委、商务、统计等有关部门监督检查,配合做好价格监测和市场调查等工作。
五、管理措施
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